Quando si tratta di far progredire la nostra carriera o di sviluppare il potenziale di talento di chi ci circonda, spendiamo la maggior parte delle nostre energie nell'apprendere competenze specifiche, nel cercare esperienza in nuovi progetti o nel porci obiettivi SMART che stimolino le nostre capacità. Tuttavia, ciò che viene comunemente trascurato è imparare a comprendere meglio noi stessi e coloro che ci circondano. 

La nostra capacità di riconoscere e prestare attenzione alle nostre azioni, pensieri e sentimenti e al loro impatto sulle nostre prestazioni è fondamentale per il successo della carriera e l'efficacia della leadership. Senza questa attitudine, siamo destinati a sperimentare confusione, decisioni inefficaci e comunicazione errata. La competenza che ogni professionista della forza lavoro moderna deve sviluppare è l'autoconsapevolezza.

La maggior parte delle persone pensa di essere consapevole di sé, ma la realtà è molto diversa. Un'indagine su larga scala ha rilevato che solo il 10-15% dei professionisti è consapevole di sé. Ciò significa che il 90% delle persone non comprende con precisione come i propri comportamenti abbiano un impatto positivo o negativo su chi li circonda o influenzino le possibilità di costruire una carriera di successo.

Che si tratti di un collaboratore individuale o di un dirigente di alto livello, ottimizzare il modo in cui si comunica, ci si relaziona e si lavora con gli altri è assolutamente fondamentale per il successo della carriera, anche più delle competenze specifiche. Ci sono numerosi esempi di persone tecnicamente brillanti che non hanno avuto consapevolezza di sé e hanno creato culture tossiche, facendo deragliare le loro organizzazioni e risultando semplicemente impossibili da lavorare.

La consapevolezza di sé è il vostro superpotere sul posto di lavoro

Diventare consapevoli di sé è più facile a dirsi che a farsi e richiede concentrazione, attenzione e impegno costanti. Quanto prima nella vostra carriera riuscirete a ottenere un feedback accurato sul vostro comportamento e sulla vostra reputazione, tanto più tempo avrete per imparare nuovi comportamenti che vi aiuteranno a ottenere quella promozione, a raggiungere un obiettivo impegnativo o a superare un ostacolo imprevisto.

La buona notizia è che tutti possono imparare a diventare più consapevoli delle proprie azioni e del loro impatto su chi li circonda. Gli studi dimostrano che ricevere un feedback che accresce la consapevolezza di sé migliora le capacità di leadership. L'autoconsapevolezza facilita anche il successo nella carriera, in quanto diventa più gratificante lavorare con voi, siete più premurosi e avete un senso più profondo di come i vostri comportamenti influenzano le emozioni di chi vi circonda. Inoltre, aumenta la resilienza e la capacità di tollerare lo stress, di lavorare in modo collaborativo e di affrontare l'incertezza.

Sviluppare il proprio potenziale di talento

Il viaggio verso lo sviluppo dell'autoconsapevolezza inizia con il feedback. In particolare, un feedback sulla vostra personalità. La nostra personalità, infatti, determina gran parte del nostro modo di lavorare. Infatti, studi scientifici hanno tracciato connessioni empiriche tra i tratti della personalità Big Five(Accordabilità, Coscienziosità, Estroversione, Apertura e Stabilità emotiva) e competenze chiave come le prestazioni lavorative, l'efficacia della leadership e il lavoro di squadra. Tali caratteristiche di personalità predicono anche la nostra tendenza a impegnarci in politiche d'ufficio, a imbrogliare e a fare mobbing. 

Per sviluppare il proprio potenziale di talento, cioè la capacità di un individuo di svolgere e prosperare in un determinato ruolo, è necessario ricevere un feedback imparziale sulla propria personalità. Da qui, gli individui possono ottenere una comprensione accurata del loro comportamento, di come esso influisce sul loro lavoro e, in ultima analisi, rivelare i punti ciechi a cui non prestano attenzione. Armati di questa conoscenza, possono quindi stabilire obiettivi SMART e sviluppare piani di sviluppo personalizzati che cambino la loro personalità e sviluppino le giuste soft skills. 

Quando si parla di valutazione della personalità, la maggior parte delle persone pensa a quiz come il Myers Briggs Type Indicator, l'Enneagramma o il Predictive Index's Behavioral Assessment. Il problema di questi sondaggi è che non si basano su schemi scientifici affidabili e validi, come il modello a cinque fattori della personalità (noto anche come "Big Five"). Piuttosto che descrivere i tipi di personalità, questo approccio scientifico alla misurazione e al feedback della personalità considera il comportamento come il risultato di tratti - diversi continuum che rappresentano un'ampia gamma di comportamenti diversi. 

Dato che l'atto di diventare consapevoli di sé significa in realtà diventare consapevoli della propria personalità, è fondamentale che quando si utilizzano le valutazioni della personalità, queste forniscano informazioni accurate e affidabili. Altrimenti sarebbe come navigare su una nave senza bussola. Non si saprebbe se si sta andando nella direzione giusta o se si sta lavorando sugli obiettivi giusti.

Utilizzo di valutazioni della personalità per sviluppare i dipendenti

Le valutazioni della personalità sono comunemente utilizzate come strumento per avviare la maggior parte dei programmi di coaching o mentoring, in particolare a livello di senior leadership. Questo perché le valutazioni psicometriche della personalità possono aiutare sia il dipendente che il coach o il mentore a farsi un'idea precisa dei punti di forza e dei limiti comportamentali di un individuo. Gli interventi successivi si basano sul rafforzamento di questi punti di forza e sul superamento delle lacune individuate.

Purtroppo, la maggior parte di questa attività è confinata ai vertici dell'organizzazione. Grazie a costosi strumenti di valutazione e all'accompagnamento di un executive coach, necessario per decodificare i complessi rapporti di feedback sulla personalità, il 90% dei professionisti non ha mai la possibilità di ricevere un feedback imparziale che accrescerebbe la propria autoconsapevolezza e aumenterebbe le possibilità di successo nella carriera. 

Fortunatamente, strumenti come il nostro Core Drivers Diagnostic e DynaMo integrano una rapida esperienza d'uso, le più valide misurazioni psicometriche e la tecnologia moderna per fornire a tutti una solida conoscenza della personalità che sostiene l'autoconsapevolezza e il cambiamento comportamentale. Ciò significa che tutti i membri dell'organizzazione, dall'officina alla C-Suite, possono ottenere il feedback di cui hanno bisogno per prosperare sul lavoro. Grazie alla piattaforma Deeper Signals, gli utenti possono fissare obiettivi di performance allineati al loro profilo di personalità e sviluppare nuove competenze. 

Se volete iniziare a far crescere la consapevolezza di sé nei vostri dipendenti e team, fissate un appuntamento per parlare con il nostro team di soluzioni. Aiutare i vostri colleghi a diventare più consapevoli di sé è difficile, ma con sforzi mirati e intuizioni comportamentali scientificamente informate, potete aiutare i vostri colleghi ad apprendere nuove soft skill, a cambiare la loro personalità e ad aumentare la loro capacità di prosperare nei loro ruoli e nelle loro carriere.