Il blog Deeper Signals

I team delle risorse umane che stanno assistendo a un vero cambiamento comportamentale non stanno semplicemente aumentando il numero di valutazioni: stanno utilizzando i dati sui talenti proprio come gli automobilisti usano il GPS: in tempo reale, nel contesto, ricalcolando il percorso ad ogni svolta. Una guida su come Sola trasforma i risultati di Core Drivers in piccoli stimoli, suggerimenti per i colloqui individuali con i manager e percorsi di formazione.

I responsabili delle risorse umane che stanno riorganizzando i propri processi non stanno organizzando l'ennesimo ritiro per lo sviluppo della personalità: stanno trattando i dati relativi ai team proprio come i team di prodotto trattano i dati degli utenti. Una guida per colmare il divario tra visibilità dei team, sicurezza psicologica, successione e efficacia.

I responsabili delle risorse umane (CHRO) che ottengono risultati tangibili non stanno semplicemente aumentando il numero di valutazioni, ma utilizzano i dati sul personale proprio come un direttore finanziario (CFO) utilizza i dati relativi al portafoglio clienti. Una guida per collegare la misurazione delle competenze trasversali al tasso di abbandono, al raggiungimento degli obiettivi e alla mobilità interna.

Il vero rischio legato all'adozione dell'IA non è la tecnologia in sé, bensì il fatto di prendere decisioni definitive sul personale basandosi su costi temporanei. Ecco il calcolo che la maggior parte delle organizzazioni sta trascurando.

Nella maggior parte dei casi, il processo di selezione valuta il passato, non il potenziale futuro. Scopri come le valutazioni strutturate e l'analisi delle competenze trasversali aiutano a ridurre le assunzioni sbagliate e a migliorare le decisioni relative alla gestione dei talenti.

Il 95% dei leader ritiene di possedere consapevolezza di sé, ma solo il 10-15% ne è effettivamente dotato. Questo blog spiega perché la consapevolezza di sé è alla base di una leadership efficace e come svilupparla su larga scala.