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Per i team leader: Come individuare le lacune di collaborazione nel vostro team con Sola

Autore
Anjana Unni
Creato il
9 ottobre 2025

Il problema

Anche nei team che funzionano bene, la collaborazione può indebolirsi silenziosamente. Alcuni gruppi comunicano in modo eccessivo, mentre altri rimangono isolati. I punti di forza non allineati o gli stili di comunicazione contrastanti spesso portano a frizioni che sono difficili da vedere fino a quando le scadenze non slittano o le riunioni diventano tese. Gli strumenti tradizionali mostrano solo metriche di superficie, lasciando all'oscuro il "perché" dei problemi del lavoro di squadra.

Come Sola aiuta

La ricerca aggiornata di Sola basata sui tag trasforma il modo in cui i leader possono esplorare le dinamiche del team. Filtrando le persone attraverso i tag dei progetti o i flussi di lavoro e aggiungendo le informazioni ricavate dalle valutazioni dei Core Drivers, dei Core Values e dei Core Reasoning , è possibile scoprire i sottili squilibri della collaborazione. I tag consentono di ingrandire un'iniziativa specifica (come una campagna di marketing o un progetto ibrido) e di vedere esattamente come le personalità e le preferenze di comunicazione si allineano o si scontrano.

Passo dopo passo: Utilizzo della ricerca per tag per diagnosticare la collaborazione tra team

1. Concentrarsi sul contesto lavorativo

Iniziate a restringere la ricerca a un tag che rifletta una zona di collaborazione reale, ad esempio un progetto, un'iniziativa o una funzione.
Provate a chiedere:

"Mostrami gli insight per tutti i membri del tag [X] "
"All'interno del tag [X], come si presenta la composizione del team in termini di comunicazione e adattabilità?"

2. Cercare i punti di forza della collaborazione

Identificate i punti in cui il lavoro di squadra prospera naturalmente. Concentratevi su tratti come l'apertura, l'empatia o l'iniziativa che favoriscono una buona coordinazione.
Provate a chiedere:

"Nel tag [X] , chi mostra forti tratti di collaborazione e comunicazione?".
"Chi nel tag [X] ha maggiori probabilità di mantenere lo slancio quando i progetti diventano complessi?".

3. Identificare i modelli di squilibrio

Confrontate i sottogruppi o i reparti all'interno dello stesso tag per vedere dove gli stili si scontrano o si sovrappongono troppo.
Provate a chiedere:

"Confrontate i membri del tag [X] . Come differiscono i loro stili di lavoro di squadra?".
"Ci sono gruppi nel tag [X] in cui l'assertività è alta ma l'ascolto è basso?".

4. Esplorare gli abbinamenti complementari

Una volta individuati gli squilibri, cercate delle collaborazioni naturali che possano bilanciare gli estremi.
Provate a chiedere:

"All'interno di [X] tag, chi completerebbe lo stile di pianificazione del team di Maria?".
"Chi potrebbe creare un ponte di comunicazione tra Prodotto e Marketing in [X] tag?".

5. Tradurre le intuizioni in azione

Trasformate le scoperte di Sola in miglioramenti tangibili del lavoro di squadra.
Provate a chiedere:

"Sulla base dei modelli di collaborazione in [X], quali pratiche potrebbero migliorare il coordinamento?".
"Suggerite due abbinamenti tra team per migliorare la condivisione delle conoscenze in [X]".

6. Convalidare l'idoneità al ruolo

Se gli attriti sembrano legati a ruoli poco chiari, verificate se i membri del team sono ben assortiti rispetto alle loro responsabilità.
Provate a chiedere:

"Nel tag [X], chi sembra meglio allineato a ruoli di leadership o di mentoring?".
"C'è qualcuno in [X] che potrebbe essere poco adatto ai suoi compiti attuali?".

Migliori pratiche e controlli

  • Combinare i filtri in modo ponderato. I tag sono più potenti se usati insieme ai dati sulla personalità e sul ruolo. Questa visione multidimensionale aiuta a vedere la collaborazione come un sistema vivente, non come un elenco di individui.
  • Evitare di sovrainterpretare le lacune. Sola evidenzia i potenziali punti ciechi, non i problemi di performance. Discutete sempre i risultati con il team prima di trarre conclusioni.
  • Usateli per crescere, non per giudicare. I dati sulla collaborazione devono guidare il coaching e progettare un lavoro di squadra migliore, non essere usati come strumento di valutazione o di selezione.

Provalo ora

Aprite Sola ed eseguite una ricerca basata sui tag per uno dei vostri progetti attuali. 

"All'interno del tag [Progetto] , mostratemi dove la collaborazione è sbilanciata. Suggerite due modi pratici per migliorare il lavoro di squadra questo mese".

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Anche nei team che funzionano bene, la collaborazione può indebolirsi silenziosamente. Alcuni gruppi comunicano in modo eccessivo, mentre altri rimangono isolati. I punti di forza non allineati o gli stili di comunicazione contrastanti spesso portano a frizioni che sono difficili da vedere fino a quando le scadenze non slittano o le riunioni diventano tese. Gli strumenti tradizionali mostrano solo metriche di superficie, lasciando all'oscuro il "perché" dei problemi del lavoro di squadra.

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La ricerca aggiornata di Sola basata sui tag trasforma il modo in cui i leader possono esplorare le dinamiche del team. Filtrando le persone attraverso i tag dei progetti o i flussi di lavoro e aggiungendo le informazioni ricavate dalle valutazioni dei Core Drivers, dei Core Values e dei Core Reasoning , è possibile scoprire i sottili squilibri della collaborazione. I tag consentono di ingrandire un'iniziativa specifica (come una campagna di marketing o un progetto ibrido) e di vedere esattamente come le personalità e le preferenze di comunicazione si allineano o si scontrano.

Passo dopo passo: Utilizzo della ricerca per tag per diagnosticare la collaborazione tra team

1. Concentrarsi sul contesto lavorativo

Iniziate a restringere la ricerca a un tag che rifletta una zona di collaborazione reale, ad esempio un progetto, un'iniziativa o una funzione.
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"Mostrami gli insight per tutti i membri del tag [X] "
"All'interno del tag [X], come si presenta la composizione del team in termini di comunicazione e adattabilità?"

2. Cercare i punti di forza della collaborazione

Identificate i punti in cui il lavoro di squadra prospera naturalmente. Concentratevi su tratti come l'apertura, l'empatia o l'iniziativa che favoriscono una buona coordinazione.
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"Nel tag [X] , chi mostra forti tratti di collaborazione e comunicazione?".
"Chi nel tag [X] ha maggiori probabilità di mantenere lo slancio quando i progetti diventano complessi?".

3. Identificare i modelli di squilibrio

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"Confrontate i membri del tag [X] . Come differiscono i loro stili di lavoro di squadra?".
"Ci sono gruppi nel tag [X] in cui l'assertività è alta ma l'ascolto è basso?".

4. Esplorare gli abbinamenti complementari

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"Chi potrebbe creare un ponte di comunicazione tra Prodotto e Marketing in [X] tag?".

5. Tradurre le intuizioni in azione

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6. Convalidare l'idoneità al ruolo

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"C'è qualcuno in [X] che potrebbe essere poco adatto ai suoi compiti attuali?".

Migliori pratiche e controlli

  • Combinare i filtri in modo ponderato. I tag sono più potenti se usati insieme ai dati sulla personalità e sul ruolo. Questa visione multidimensionale aiuta a vedere la collaborazione come un sistema vivente, non come un elenco di individui.
  • Evitare di sovrainterpretare le lacune. Sola evidenzia i potenziali punti ciechi, non i problemi di performance. Discutete sempre i risultati con il team prima di trarre conclusioni.
  • Usateli per crescere, non per giudicare. I dati sulla collaborazione devono guidare il coaching e progettare un lavoro di squadra migliore, non essere usati come strumento di valutazione o di selezione.

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Come Sola aiuta

La ricerca aggiornata di Sola basata sui tag trasforma il modo in cui i leader possono esplorare le dinamiche del team. Filtrando le persone attraverso i tag dei progetti o i flussi di lavoro e aggiungendo le informazioni ricavate dalle valutazioni dei Core Drivers, dei Core Values e dei Core Reasoning , è possibile scoprire i sottili squilibri della collaborazione. I tag consentono di ingrandire un'iniziativa specifica (come una campagna di marketing o un progetto ibrido) e di vedere esattamente come le personalità e le preferenze di comunicazione si allineano o si scontrano.

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1. Concentrarsi sul contesto lavorativo

Iniziate a restringere la ricerca a un tag che rifletta una zona di collaborazione reale, ad esempio un progetto, un'iniziativa o una funzione.
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"All'interno del tag [X], come si presenta la composizione del team in termini di comunicazione e adattabilità?"

2. Cercare i punti di forza della collaborazione

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"Ci sono gruppi nel tag [X] in cui l'assertività è alta ma l'ascolto è basso?".

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Una volta individuati gli squilibri, cercate delle collaborazioni naturali che possano bilanciare gli estremi.
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6. Convalidare l'idoneità al ruolo

Se gli attriti sembrano legati a ruoli poco chiari, verificate se i membri del team sono ben assortiti rispetto alle loro responsabilità.
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"C'è qualcuno in [X] che potrebbe essere poco adatto ai suoi compiti attuali?".

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  • Combinare i filtri in modo ponderato. I tag sono più potenti se usati insieme ai dati sulla personalità e sul ruolo. Questa visione multidimensionale aiuta a vedere la collaborazione come un sistema vivente, non come un elenco di individui.
  • Evitare di sovrainterpretare le lacune. Sola evidenzia i potenziali punti ciechi, non i problemi di performance. Discutete sempre i risultati con il team prima di trarre conclusioni.
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Anche nei team che funzionano bene, la collaborazione può indebolirsi silenziosamente. Alcuni gruppi comunicano in modo eccessivo, mentre altri rimangono isolati. I punti di forza non allineati o gli stili di comunicazione contrastanti spesso portano a frizioni che sono difficili da vedere fino a quando le scadenze non slittano o le riunioni diventano tese. Gli strumenti tradizionali mostrano solo metriche di superficie, lasciando all'oscuro il "perché" dei problemi del lavoro di squadra.

Come Sola aiuta

La ricerca aggiornata di Sola basata sui tag trasforma il modo in cui i leader possono esplorare le dinamiche del team. Filtrando le persone attraverso i tag dei progetti o i flussi di lavoro e aggiungendo le informazioni ricavate dalle valutazioni dei Core Drivers, dei Core Values e dei Core Reasoning , è possibile scoprire i sottili squilibri della collaborazione. I tag consentono di ingrandire un'iniziativa specifica (come una campagna di marketing o un progetto ibrido) e di vedere esattamente come le personalità e le preferenze di comunicazione si allineano o si scontrano.

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"Ci sono gruppi nel tag [X] in cui l'assertività è alta ma l'ascolto è basso?".

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Provate a chiedere:

"All'interno di [X] tag, chi completerebbe lo stile di pianificazione del team di Maria?".
"Chi potrebbe creare un ponte di comunicazione tra Prodotto e Marketing in [X] tag?".

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Trasformate le scoperte di Sola in miglioramenti tangibili del lavoro di squadra.
Provate a chiedere:

"Sulla base dei modelli di collaborazione in [X], quali pratiche potrebbero migliorare il coordinamento?".
"Suggerite due abbinamenti tra team per migliorare la condivisione delle conoscenze in [X]".

6. Convalidare l'idoneità al ruolo

Se gli attriti sembrano legati a ruoli poco chiari, verificate se i membri del team sono ben assortiti rispetto alle loro responsabilità.
Provate a chiedere:

"Nel tag [X], chi sembra meglio allineato a ruoli di leadership o di mentoring?".
"C'è qualcuno in [X] che potrebbe essere poco adatto ai suoi compiti attuali?".

Migliori pratiche e controlli

  • Combinare i filtri in modo ponderato. I tag sono più potenti se usati insieme ai dati sulla personalità e sul ruolo. Questa visione multidimensionale aiuta a vedere la collaborazione come un sistema vivente, non come un elenco di individui.
  • Evitare di sovrainterpretare le lacune. Sola evidenzia i potenziali punti ciechi, non i problemi di performance. Discutete sempre i risultati con il team prima di trarre conclusioni.
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