Per i team leader: Come individuare le lacune di collaborazione nel vostro team con Sola
Il problema
Anche nei team che funzionano bene, la collaborazione può indebolirsi silenziosamente. Alcuni gruppi comunicano in modo eccessivo, mentre altri rimangono isolati. I punti di forza non allineati o gli stili di comunicazione contrastanti spesso portano a frizioni che sono difficili da vedere fino a quando le scadenze non slittano o le riunioni diventano tese. Gli strumenti tradizionali mostrano solo metriche di superficie, lasciando all'oscuro il "perché" dei problemi del lavoro di squadra.
Come Sola aiuta
La ricerca aggiornata di Sola basata sui tag trasforma il modo in cui i leader possono esplorare le dinamiche del team. Filtrando le persone attraverso i tag dei progetti o i flussi di lavoro e aggiungendo le informazioni ricavate dalle valutazioni dei Core Drivers, dei Core Values e dei Core Reasoning , è possibile scoprire i sottili squilibri della collaborazione. I tag consentono di ingrandire un'iniziativa specifica (come una campagna di marketing o un progetto ibrido) e di vedere esattamente come le personalità e le preferenze di comunicazione si allineano o si scontrano.
Passo dopo passo: Utilizzo della ricerca per tag per diagnosticare la collaborazione tra team
1. Concentrarsi sul contesto lavorativo
Inizia restringendo la ricerca a un tag che rifletta un’area di collaborazione concreta, ad esempio un progetto, un’iniziativa o una funzione.
Prova a chiederti:
"Mostrami gli insight per tutti i membri del tag [X] "
"All'interno del tag [X], come si presenta la composizione del team in termini di comunicazione e adattabilità?"
2. Cercare i punti di forza della collaborazione
Individua gli ambiti in cui il lavoro di squadra si sviluppa in modo naturale. Concentrati su caratteristiche quali l’apertura mentale, l’empatia o lo spirito di iniziativa, che favoriscono un coordinamento efficace.
Prova a chiedere:
“Nel tag [X] , chi dimostra spiccate capacità di collaborazione e comunicazione?”
“Chi, nel tag [X], è più propenso a mantenere lo slancio quando i progetti si fanno complessi?”
3. Identificare i modelli di squilibrio
Confronta sottogruppi o reparti all’interno dello stesso tag per individuare eventuali contrasti o sovrapposizioni eccessive tra gli stili.
Prova a chiederti:
“Confronta i membri del tag [X] . In che modo differiscono i loro stili di lavoro di squadra?”
“Esistono gruppi all’interno del tag [X] in cui l’assertività è elevata ma la capacità di ascolto è scarsa?”
4. Esplorare gli abbinamenti complementari
Una volta individuati gli squilibri, cerca delle alleanze naturali che possano controbilanciare gli estremi.
Prova a chiederti:
“All’interno del tag [X], chi potrebbe integrare lo stile di pianificazione del team di Maria?”
“Chi potrebbe fungere da ponte di comunicazione tra il reparto Prodotto e quello Marketing nel tag [X]?”
5. Tradurre le intuizioni in azione
Trasforma le conclusioni di Sola in miglioramenti concreti nel lavoro di squadra.
Prova a chiedere:
“Sulla base dei modelli di collaborazione in [X], quali pratiche potrebbero migliorare il coordinamento?”
“Indica due abbinamenti tra team diversi per migliorare la condivisione delle conoscenze in [X].”
6. Convalidare l'idoneità al ruolo
Se le tensioni sembrano legate a ruoli poco chiari, verifica se i membri del team siano adeguati alle loro responsabilità.
Prova a chiedere:
“All’interno del gruppo [X], chi sembra più adatto a ricoprire ruoli di leadership o di mentoring?”
“C’è qualcuno in [X] che potrebbe non essere del tutto adatto alle proprie mansioni attuali?”
Migliori pratiche e controlli
- Combinare i filtri in modo ponderato. I tag sono più potenti se usati insieme ai dati sulla personalità e sul ruolo. Questa visione multidimensionale aiuta a vedere la collaborazione come un sistema vivente, non come un elenco di individui.
- Evitare di sovrainterpretare le lacune. Sola evidenzia i potenziali punti ciechi, non i problemi di performance. Discutete sempre i risultati con il team prima di trarre conclusioni.
- Usateli per crescere, non per giudicare. I dati sulla collaborazione devono guidare il coaching e progettare un lavoro di squadra migliore, non essere usati come strumento di valutazione o di selezione.
Provalo ora
Aprite Sola ed eseguite una ricerca basata sui tag per uno dei vostri progetti attuali.
"All'interno del tag [Progetto] , mostratemi dove la collaborazione è sbilanciata. Suggerite due modi pratici per migliorare il lavoro di squadra questo mese".
