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Come gestire la leadership in un'epoca in cui il cambiamento è l'unica costante
Autore
Anjana Unni
Creato il
5 maggio 2025

Immaginate questo: Siete legati alle montagne russe più selvagge del mondo. La barra di sicurezza si abbassa. Non si può scendere. Il percorso economico che vi aspetta prevede loop-de-loop di volatilità del mercato, cadute inaspettate del caos della catena di approvvigionamento e curve a cavatappi della disruption digitale. E tutto il vostro team vi guarda per vedere se urlerete, se vomiterete o se sembrerete in qualche modo godervi il viaggio. 

Benvenuti nella leadership del 2025, gente! Se vi sentite come se qualcuno avesse impostato la difficoltà su "ESTREMO" senza chiederlo, non siete i soli.

Lo scenario della leadership moderna 

Al giorno d'oggi, guidare sembra un po' come camminare in un luna park: niente rimane fermo, il pavimento si muove sotto i piedi e persino il proprio riflesso sembra distorto. Eppure, in mezzo a tutte queste oscillazioni, ci si aspetta che i leader vadano avanti, prendano decisioni sicure e portino gli altri con sé.

1. Le montagne russe delle previsioni economiche

Una volta le previsioni economiche avevano un ritmo. Ora, invece, assomigliano alle imprevedibili curve delle montagne russe, dove l'inflazione, le tendenze del lavoro e i comportamenti del mercato possono cambiare direzione in qualsiasi momento.

2. Il filo della trasformazione digitale

Ognivolta che si trova un equilibrio con le nuove tecnologie, arriva un'altra innovazione: l'intelligenza artificiale, l'automazione e la prossima grande novità. I leader di oggi devono camminare sul filo del rasoio tra abbracciare i nuovi strumenti e guidare i loro team attraverso l'evoluzione digitale.

3. Le sabbie mobili delle aspettative dei dipendenti

Pensate diaver capito cosa vuole il vostro team... fino alla prossima riunione.
"Flessibilità da remoto!"
"Ma vogliamo anche un contatto personale!
"Un lavoro significativo con un impatto misurabile!".
"Anche equilibrio. E crescita. E una settimana lavorativa di quattro giorni, per favore".
Le aspettative cambiano più velocemente di quanto si possa dire "sondaggio sul coinvolgimento".

Perché il Core Coaching è un vantaggio competitivo

Lo studio Global Consumer Awareness Study 2022 dell'ICF indica che i clienti che hanno lavorato con un coach hanno riportato un miglioramento delle capacità di comunicazione, una maggiore fiducia in se stessi, un aumento della produttività e maggiori opportunità di carriera. In un ambiente aziendale sempre più imprevedibile, i leader hanno bisogno di qualcosa di più della semplice resilienza. Hanno bisogno di autoconsapevolezza, chiarezza e di un modo per sbloccare i loro punti di forza unici. È qui che entra in gioco il Core Coaching di Deeper Signals.

Invece di offrire consigli generici, il Core Coaching si basa sulla scienza comportamentale e sulle conoscenze psicometriche. Aiuta i leader a capire come lavorano al meglio e come influenzano gli altri.

Ecco come fa la differenza:

1. Chiarezza attraverso l'autoconsapevolezza

Utilizzando il Core Drivers Diagnostic, il coaching inizia rivelando la vostra personalità: come pensate, comunicate e prendete decisioni. Questa base basata sui dati aiuta a eliminare le congetture e ad arrivare direttamente ai comportamenti che guidano le prestazioni.

2. Un percorso di crescita personalizzato

Non esistono due leader uguali. Il Core Coaching vi aiuta a identificare i vostri specifici margini di crescita: dove i vostri punti di forza vengono sfruttati eccessivamente o dove i punti ciechi vi frenano. Questa visione personalizzata porta a uno sviluppo mirato e significativo.

3. La sicurezza psicologica incontra la responsabilità

Con un coach, si ottiene uno spazio per parlare apertamente di sfide e dubbi (senza giudizio!). Ma non si tratta solo di sostegno; il Core Coaching offre anche struttura e responsabilità per trasformare le intuizioni in azioni.

4. Dalla consapevolezza di sé all'impatto sul team

L'effetto a catena è reale. Quando i leader diventano più consapevoli dei loro fattori di spinta e di deragliamento, diventano più empatici, comunicatori più efficaci e più bravi a liberare il potenziale negli altri. Il coaching non solo migliora le prestazioni individuali, ma rafforza la cultura del team.

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Per i team leader: come trasformare le intuizioni del team in azioni con Sola
Hai difficoltà a trasformare il feedback del team in un vero cambiamento? Scopri come Sola aiuta i team leader a decifrare gli insight, rafforzare la cultura aziendale e adottare misure chiare per aumentare il coinvolgimento e le prestazioni senza incertezze.
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Vi presentiamo Sola: la vostra scorciatoia AI per migliorare le decisioni sui talenti
Date vita ai vostri dati sul talento. Vi presentiamo Sola, un assistente di valutazione AI che fornisce feedback personalizzati in tempo reale per supportare le decisioni nell'intero percorso dei dipendenti.
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E se avessimo individuato i leader sbagliati?
Il potenziale di leadership non è sempre evidente. Scopri come il Core Coaching ti aiuta a individuare e far crescere leader che gli altri trascurano.
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Il cambiamento del coaching: Dalla correzione delle prestazioni alla strategia di leadership
Il coaching si sta silenziosamente evolvendo da strumento di performance a elemento chiave della leadership proattiva e della strategia dei talenti. Questo blog esplora come le organizzazioni stanno integrando il coaching in modo ponderato per sostenere la crescita, l'agilità e il successo a lungo termine.
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Perché i leader di prima linea sono i moltiplicatori di forza nascosti (e cosa possiamo fare al riguardo)
Lo sviluppo della leadership spesso salta il livello più critico: i manager di prima linea. Sono le persone che portano i risultati quotidiani, eppure sono le più trascurate. È ora di ripensare a dove investire e perché la prima linea è il vero moltiplicatore di forze.
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Come gestire la leadership in un'epoca in cui il cambiamento è l'unica costante
Autore
Anjana Unni
Creato il
29 aprile 2025

Immaginate questo: Siete legati alle montagne russe più selvagge del mondo. La barra di sicurezza si abbassa. Non si può scendere. Il percorso economico che vi aspetta prevede loop-de-loop di volatilità del mercato, cadute inaspettate del caos della catena di approvvigionamento e curve a cavatappi della disruption digitale. E tutto il vostro team vi guarda per vedere se urlerete, se vomiterete o se sembrerete in qualche modo godervi il viaggio. 

Benvenuti nella leadership del 2025, gente! Se vi sentite come se qualcuno avesse impostato la difficoltà su "ESTREMO" senza chiederlo, non siete i soli.

Lo scenario della leadership moderna 

Al giorno d'oggi, guidare sembra un po' come camminare in un luna park: niente rimane fermo, il pavimento si muove sotto i piedi e persino il proprio riflesso sembra distorto. Eppure, in mezzo a tutte queste oscillazioni, ci si aspetta che i leader vadano avanti, prendano decisioni sicure e portino gli altri con sé.

1. Le montagne russe delle previsioni economiche

Una volta le previsioni economiche avevano un ritmo. Ora, invece, assomigliano alle imprevedibili curve delle montagne russe, dove l'inflazione, le tendenze del lavoro e i comportamenti del mercato possono cambiare direzione in qualsiasi momento.

2. Il filo della trasformazione digitale

Ognivolta che si trova un equilibrio con le nuove tecnologie, arriva un'altra innovazione: l'intelligenza artificiale, l'automazione e la prossima grande novità. I leader di oggi devono camminare sul filo del rasoio tra abbracciare i nuovi strumenti e guidare i loro team attraverso l'evoluzione digitale.

3. Le sabbie mobili delle aspettative dei dipendenti

Pensate diaver capito cosa vuole il vostro team... fino alla prossima riunione.
"Flessibilità da remoto!"
"Ma vogliamo anche un contatto personale!
"Un lavoro significativo con un impatto misurabile!".
"Anche equilibrio. E crescita. E una settimana lavorativa di quattro giorni, per favore".
Le aspettative cambiano più velocemente di quanto si possa dire "sondaggio sul coinvolgimento".

Perché il Core Coaching è un vantaggio competitivo

Lo studio Global Consumer Awareness Study 2022 dell'ICF indica che i clienti che hanno lavorato con un coach hanno riportato un miglioramento delle capacità di comunicazione, una maggiore fiducia in se stessi, un aumento della produttività e maggiori opportunità di carriera. In un ambiente aziendale sempre più imprevedibile, i leader hanno bisogno di qualcosa di più della semplice resilienza. Hanno bisogno di autoconsapevolezza, chiarezza e di un modo per sbloccare i loro punti di forza unici. È qui che entra in gioco il Core Coaching di Deeper Signals.

Invece di offrire consigli generici, il Core Coaching si basa sulla scienza comportamentale e sulle conoscenze psicometriche. Aiuta i leader a capire come lavorano al meglio e come influenzano gli altri.

Ecco come fa la differenza:

1. Chiarezza attraverso l'autoconsapevolezza

Utilizzando il Core Drivers Diagnostic, il coaching inizia rivelando la vostra personalità: come pensate, comunicate e prendete decisioni. Questa base basata sui dati aiuta a eliminare le congetture e ad arrivare direttamente ai comportamenti che guidano le prestazioni.

2. Un percorso di crescita personalizzato

Non esistono due leader uguali. Il Core Coaching vi aiuta a identificare i vostri specifici margini di crescita: dove i vostri punti di forza vengono sfruttati eccessivamente o dove i punti ciechi vi frenano. Questa visione personalizzata porta a uno sviluppo mirato e significativo.

3. La sicurezza psicologica incontra la responsabilità

Con un coach, si ottiene uno spazio per parlare apertamente di sfide e dubbi (senza giudizio!). Ma non si tratta solo di sostegno; il Core Coaching offre anche struttura e responsabilità per trasformare le intuizioni in azioni.

4. Dalla consapevolezza di sé all'impatto sul team

L'effetto a catena è reale. Quando i leader diventano più consapevoli dei loro fattori di spinta e di deragliamento, diventano più empatici, comunicatori più efficaci e più bravi a liberare il potenziale negli altri. Il coaching non solo migliora le prestazioni individuali, ma rafforza la cultura del team.

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Il coaching si sta silenziosamente evolvendo da strumento di performance a elemento chiave della leadership proattiva e della strategia dei talenti. Questo blog esplora come le organizzazioni stanno integrando il coaching in modo ponderato per sostenere la crescita, l'agilità e il successo a lungo termine.
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Lo sviluppo della leadership spesso salta il livello più critico: i manager di prima linea. Sono le persone che portano i risultati quotidiani, eppure sono le più trascurate. È ora di ripensare a dove investire e perché la prima linea è il vero moltiplicatore di forze.
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Come gestire la leadership in un'epoca in cui il cambiamento è l'unica costante
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Anjana Unni
Creato il
5 maggio 2025

Immaginate questo: Siete legati alle montagne russe più selvagge del mondo. La barra di sicurezza si abbassa. Non si può scendere. Il percorso economico che vi aspetta prevede loop-de-loop di volatilità del mercato, cadute inaspettate del caos della catena di approvvigionamento e curve a cavatappi della disruption digitale. E tutto il vostro team vi guarda per vedere se urlerete, se vomiterete o se sembrerete in qualche modo godervi il viaggio. 

Benvenuti nella leadership del 2025, gente! Se vi sentite come se qualcuno avesse impostato la difficoltà su "ESTREMO" senza chiederlo, non siete i soli.

Lo scenario della leadership moderna 

Al giorno d'oggi, guidare sembra un po' come camminare in un luna park: niente rimane fermo, il pavimento si muove sotto i piedi e persino il proprio riflesso sembra distorto. Eppure, in mezzo a tutte queste oscillazioni, ci si aspetta che i leader vadano avanti, prendano decisioni sicure e portino gli altri con sé.

1. Le montagne russe delle previsioni economiche

Una volta le previsioni economiche avevano un ritmo. Ora, invece, assomigliano alle imprevedibili curve delle montagne russe, dove l'inflazione, le tendenze del lavoro e i comportamenti del mercato possono cambiare direzione in qualsiasi momento.

2. Il filo della trasformazione digitale

Ognivolta che si trova un equilibrio con le nuove tecnologie, arriva un'altra innovazione: l'intelligenza artificiale, l'automazione e la prossima grande novità. I leader di oggi devono camminare sul filo del rasoio tra abbracciare i nuovi strumenti e guidare i loro team attraverso l'evoluzione digitale.

3. Le sabbie mobili delle aspettative dei dipendenti

Pensate diaver capito cosa vuole il vostro team... fino alla prossima riunione.
"Flessibilità da remoto!"
"Ma vogliamo anche un contatto personale!
"Un lavoro significativo con un impatto misurabile!".
"Anche equilibrio. E crescita. E una settimana lavorativa di quattro giorni, per favore".
Le aspettative cambiano più velocemente di quanto si possa dire "sondaggio sul coinvolgimento".

Perché il Core Coaching è un vantaggio competitivo

Lo studio Global Consumer Awareness Study 2022 dell'ICF indica che i clienti che hanno lavorato con un coach hanno riportato un miglioramento delle capacità di comunicazione, una maggiore fiducia in se stessi, un aumento della produttività e maggiori opportunità di carriera. In un ambiente aziendale sempre più imprevedibile, i leader hanno bisogno di qualcosa di più della semplice resilienza. Hanno bisogno di autoconsapevolezza, chiarezza e di un modo per sbloccare i loro punti di forza unici. È qui che entra in gioco il Core Coaching di Deeper Signals.

Invece di offrire consigli generici, il Core Coaching si basa sulla scienza comportamentale e sulle conoscenze psicometriche. Aiuta i leader a capire come lavorano al meglio e come influenzano gli altri.

Ecco come fa la differenza:

1. Chiarezza attraverso l'autoconsapevolezza

Utilizzando il Core Drivers Diagnostic, il coaching inizia rivelando la vostra personalità: come pensate, comunicate e prendete decisioni. Questa base basata sui dati aiuta a eliminare le congetture e ad arrivare direttamente ai comportamenti che guidano le prestazioni.

2. Un percorso di crescita personalizzato

Non esistono due leader uguali. Il Core Coaching vi aiuta a identificare i vostri specifici margini di crescita: dove i vostri punti di forza vengono sfruttati eccessivamente o dove i punti ciechi vi frenano. Questa visione personalizzata porta a uno sviluppo mirato e significativo.

3. La sicurezza psicologica incontra la responsabilità

Con un coach, si ottiene uno spazio per parlare apertamente di sfide e dubbi (senza giudizio!). Ma non si tratta solo di sostegno; il Core Coaching offre anche struttura e responsabilità per trasformare le intuizioni in azioni.

4. Dalla consapevolezza di sé all'impatto sul team

L'effetto a catena è reale. Quando i leader diventano più consapevoli dei loro fattori di spinta e di deragliamento, diventano più empatici, comunicatori più efficaci e più bravi a liberare il potenziale negli altri. Il coaching non solo migliora le prestazioni individuali, ma rafforza la cultura del team.

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Il cambiamento del coaching: Dalla correzione delle prestazioni alla strategia di leadership
Il coaching si sta silenziosamente evolvendo da strumento di performance a elemento chiave della leadership proattiva e della strategia dei talenti. Questo blog esplora come le organizzazioni stanno integrando il coaching in modo ponderato per sostenere la crescita, l'agilità e il successo a lungo termine.
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Perché i leader di prima linea sono i moltiplicatori di forza nascosti (e cosa possiamo fare al riguardo)
Lo sviluppo della leadership spesso salta il livello più critico: i manager di prima linea. Sono le persone che portano i risultati quotidiani, eppure sono le più trascurate. È ora di ripensare a dove investire e perché la prima linea è il vero moltiplicatore di forze.
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5 maggio 2025

Immaginate questo: Siete legati alle montagne russe più selvagge del mondo. La barra di sicurezza si abbassa. Non si può scendere. Il percorso economico che vi aspetta prevede loop-de-loop di volatilità del mercato, cadute inaspettate del caos della catena di approvvigionamento e curve a cavatappi della disruption digitale. E tutto il vostro team vi guarda per vedere se urlerete, se vomiterete o se sembrerete in qualche modo godervi il viaggio. 

Benvenuti nella leadership del 2025, gente! Se vi sentite come se qualcuno avesse impostato la difficoltà su "ESTREMO" senza chiederlo, non siete i soli.

Lo scenario della leadership moderna 

Al giorno d'oggi, guidare sembra un po' come camminare in un luna park: niente rimane fermo, il pavimento si muove sotto i piedi e persino il proprio riflesso sembra distorto. Eppure, in mezzo a tutte queste oscillazioni, ci si aspetta che i leader vadano avanti, prendano decisioni sicure e portino gli altri con sé.

1. Le montagne russe delle previsioni economiche

Una volta le previsioni economiche avevano un ritmo. Ora, invece, assomigliano alle imprevedibili curve delle montagne russe, dove l'inflazione, le tendenze del lavoro e i comportamenti del mercato possono cambiare direzione in qualsiasi momento.

2. Il filo della trasformazione digitale

Ognivolta che si trova un equilibrio con le nuove tecnologie, arriva un'altra innovazione: l'intelligenza artificiale, l'automazione e la prossima grande novità. I leader di oggi devono camminare sul filo del rasoio tra abbracciare i nuovi strumenti e guidare i loro team attraverso l'evoluzione digitale.

3. Le sabbie mobili delle aspettative dei dipendenti

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"Anche equilibrio. E crescita. E una settimana lavorativa di quattro giorni, per favore".
Le aspettative cambiano più velocemente di quanto si possa dire "sondaggio sul coinvolgimento".

Perché il Core Coaching è un vantaggio competitivo

Lo studio Global Consumer Awareness Study 2022 dell'ICF indica che i clienti che hanno lavorato con un coach hanno riportato un miglioramento delle capacità di comunicazione, una maggiore fiducia in se stessi, un aumento della produttività e maggiori opportunità di carriera. In un ambiente aziendale sempre più imprevedibile, i leader hanno bisogno di qualcosa di più della semplice resilienza. Hanno bisogno di autoconsapevolezza, chiarezza e di un modo per sbloccare i loro punti di forza unici. È qui che entra in gioco il Core Coaching di Deeper Signals.

Invece di offrire consigli generici, il Core Coaching si basa sulla scienza comportamentale e sulle conoscenze psicometriche. Aiuta i leader a capire come lavorano al meglio e come influenzano gli altri.

Ecco come fa la differenza:

1. Chiarezza attraverso l'autoconsapevolezza

Utilizzando il Core Drivers Diagnostic, il coaching inizia rivelando la vostra personalità: come pensate, comunicate e prendete decisioni. Questa base basata sui dati aiuta a eliminare le congetture e ad arrivare direttamente ai comportamenti che guidano le prestazioni.

2. Un percorso di crescita personalizzato

Non esistono due leader uguali. Il Core Coaching vi aiuta a identificare i vostri specifici margini di crescita: dove i vostri punti di forza vengono sfruttati eccessivamente o dove i punti ciechi vi frenano. Questa visione personalizzata porta a uno sviluppo mirato e significativo.

3. La sicurezza psicologica incontra la responsabilità

Con un coach, si ottiene uno spazio per parlare apertamente di sfide e dubbi (senza giudizio!). Ma non si tratta solo di sostegno; il Core Coaching offre anche struttura e responsabilità per trasformare le intuizioni in azioni.

4. Dalla consapevolezza di sé all'impatto sul team

L'effetto a catena è reale. Quando i leader diventano più consapevoli dei loro fattori di spinta e di deragliamento, diventano più empatici, comunicatori più efficaci e più bravi a liberare il potenziale negli altri. Il coaching non solo migliora le prestazioni individuali, ma rafforza la cultura del team.

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Lo sviluppo della leadership spesso salta il livello più critico: i manager di prima linea. Sono le persone che portano i risultati quotidiani, eppure sono le più trascurate. È ora di ripensare a dove investire e perché la prima linea è il vero moltiplicatore di forze.
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Lo scenario della leadership moderna 

Al giorno d'oggi, guidare sembra un po' come camminare in un luna park: niente rimane fermo, il pavimento si muove sotto i piedi e persino il proprio riflesso sembra distorto. Eppure, in mezzo a tutte queste oscillazioni, ci si aspetta che i leader vadano avanti, prendano decisioni sicure e portino gli altri con sé.

1. Le montagne russe delle previsioni economiche

Una volta le previsioni economiche avevano un ritmo. Ora, invece, assomigliano alle imprevedibili curve delle montagne russe, dove l'inflazione, le tendenze del lavoro e i comportamenti del mercato possono cambiare direzione in qualsiasi momento.

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Ognivolta che si trova un equilibrio con le nuove tecnologie, arriva un'altra innovazione: l'intelligenza artificiale, l'automazione e la prossima grande novità. I leader di oggi devono camminare sul filo del rasoio tra abbracciare i nuovi strumenti e guidare i loro team attraverso l'evoluzione digitale.

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