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Perché servono più giocatori di squadra e meno stelle

Autore
Dave Winsborough
Creato il
5 maggio 2025

Indipendentemente dal luogo in cui si lavora, è probabile che si debba collaborare con altri membri di una squadra. Non c'è una regola che dice che i compagni di squadra devono piacere, ma per il successo di un team ci sono alcuni principi di base che tutti devono seguire:

  1. Mettete gli interessi della squadra davanti ai vostri.
  2. Fate il vostro dovere e svolgete il vostro lavoro al meglio delle vostre possibilità.
  3. Incanalate il vostro spirito competitivo per battere gli avversari, non i vostri compagni di squadra.

Ma ci sono sempre state persone nei team, indipendentemente dalle capacità, che dimostrano una qualità disfunzionale che rovina le relazioni e interrompe le prestazioni del team.

Ad esempio, il calciatore inglese John Terry è stato un giocatore molto abile e coraggioso in campo. Ha capitanato il Chelsea fino al record di cinque titoli di Premier League e ha anche guidato la squadra inglese. Fuori dal campo, però, era noto per aver scatenato risse nei bar, aver saltato le code, aver occupato parcheggi per disabili, aver incolpato i compagni di squadra per i propri errori e aver abusato razzisticamente dei colleghi. Inoltre, avrebbe avuto una relazione con la moglie di un compagno di squadra, che gli è costata il titolo di capitano dell'Inghilterra per la seconda volta.

Ma essere un buon compagno di squadra non è semplicemente il contrario di essere cattivo.  

La scienza ci dimostra che ci sono quattro comportamenti e tre tratti caratteriali che rendono i giocatori di squadra migliori:

  1. I migliori giocatori di squadra collaborano e cooperano con i colleghi. Cioè, mettono in comune le loro idee, le informazioni e gli sforzi con gli altri per portare a termine i compiti. Dicono cose come "come possiamo risolvere questo problema insieme".
  2. I grandi compagni di squadra agiscono in modo altruistico: si mettono a disposizione per aiutare i colleghi e fanno cose che favoriscono gli interessi della squadra piuttosto che i propri. Si manifesta come "Vedo che hai molte cose da fare, posso darti una mano?".
  3. I colleghi veramente bravi mostrano il loro apprezzamento positivo per il team e per gli sforzi fatti dagli altri. È semplice come dire: "Un lavoro davvero fantastico, avete fatto centro".
  4. I compagni di squadra su cui si può contare si assicurano di fare ciò che dicono di fare, al meglio delle loro capacità. Si fanno avanti, giorno dopo giorno, e fanno il loro duro lavoro.

Anche il temperamento ha un impatto sul tipo di giocatore di squadra e le ricerche dimostrano che la composizione della personalità del team influisce sulle sue prestazioni. Per esempio:

  1. I team con membri emotivamente più stabili tendono ad avere risultati migliori. Questo perché i compagni di squadra passionali e volubili fanno trapelare la negatività e aumentano le tensioni.
  2. Essere coscienziosi e affidabili è apprezzato dai colleghi (al contrario di essere sciatti e disordinati). Le persone che dimostrano integrità, che hanno standard elevati e che rispettano le regole sono ottime da avere nel team.
  3. Essere socialmente abili, calorosi e premurosi contribuisce a migliorare la coesione del team. Chi si preoccupa di ciò che accade ai propri compagni di squadra e di come si sentono, contribuisce a creare legami e ad aumentare il benessere degli altri.

Le stelle di talento sono ottime da avere, ma le squadre di stelle non sono sempre le migliori. Sono altrettanto importanti i buoni compagni di squadra, di cui ci si può fidare e che ci coprono le spalle in caso di difficoltà.

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  2. I grandi compagni di squadra agiscono in modo altruistico: si mettono a disposizione per aiutare i colleghi e fanno cose che favoriscono gli interessi della squadra piuttosto che i propri. Si manifesta come "Vedo che hai molte cose da fare, posso darti una mano?".
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  1. I migliori giocatori di squadra collaborano e cooperano con i colleghi. Cioè, mettono in comune le loro idee, le informazioni e gli sforzi con gli altri per portare a termine i compiti. Dicono cose come "come possiamo risolvere questo problema insieme".
  2. I grandi compagni di squadra agiscono in modo altruistico: si mettono a disposizione per aiutare i colleghi e fanno cose che favoriscono gli interessi della squadra piuttosto che i propri. Si manifesta come "Vedo che hai molte cose da fare, posso darti una mano?".
  3. I colleghi veramente bravi mostrano il loro apprezzamento positivo per il team e per gli sforzi fatti dagli altri. È semplice come dire: "Un lavoro davvero fantastico, avete fatto centro".
  4. I compagni di squadra su cui si può contare si assicurano di fare ciò che dicono di fare, al meglio delle loro capacità. Si fanno avanti, giorno dopo giorno, e fanno il loro duro lavoro.

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  3. Essere socialmente abili, calorosi e premurosi contribuisce a migliorare la coesione del team. Chi si preoccupa di ciò che accade ai propri compagni di squadra e di come si sentono, contribuisce a creare legami e ad aumentare il benessere degli altri.

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  2. I grandi compagni di squadra agiscono in modo altruistico: si mettono a disposizione per aiutare i colleghi e fanno cose che favoriscono gli interessi della squadra piuttosto che i propri. Si manifesta come "Vedo che hai molte cose da fare, posso darti una mano?".
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  4. I compagni di squadra su cui si può contare si assicurano di fare ciò che dicono di fare, al meglio delle loro capacità. Si fanno avanti, giorno dopo giorno, e fanno il loro duro lavoro.

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  1. I team con membri emotivamente più stabili tendono ad avere risultati migliori. Questo perché i compagni di squadra passionali e volubili fanno trapelare la negatività e aumentano le tensioni.
  2. Essere coscienziosi e affidabili è apprezzato dai colleghi (al contrario di essere sciatti e disordinati). Le persone che dimostrano integrità, che hanno standard elevati e che rispettano le regole sono ottime da avere nel team.
  3. Essere socialmente abili, calorosi e premurosi contribuisce a migliorare la coesione del team. Chi si preoccupa di ciò che accade ai propri compagni di squadra e di come si sentono, contribuisce a creare legami e ad aumentare il benessere degli altri.

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