Capire noi stessi e gli altri è la chiave per costruire organizzazioni efficaci. Dalle startup alle imprese globali, gli studi scientifici hanno dimostrato che i team con leader consapevoli di sé hanno maggiori probabilità di raggiungere i loro obiettivi e di guidare le loro organizzazioni verso il successo. 

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Se l'autoconsapevolezza è una caratteristica essenziale per una leadership di successo, come possiamo aiutare i leader a raggiungere questa auto-visione e a trasformare la consapevolezza in azione?

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In collaborazione con RHR International, abbiamo riunito la dottoressa Jessica Foster (Senior Partner e Practice Leader di RHR International) e Lara Menke (CEO e fondatrice di CAIA) per discutere sul perché la consapevolezza di sé sia al centro dello sviluppo dei talenti.

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Principali risultati:

Migliori pratiche per sviluppare l'autoconsapevolezza al lavoro

Perché i leader devono fare della consapevolezza un modello che diventi un caposaldo culturale dell'organizzazione

Rischi e conseguenze della mancanza di autoconsapevolezza

Come gli strumenti basati sui dati possono essere utilizzati per aumentare l'autoconsapevolezza e guidare il cambiamento comportamentale.

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