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Sbloccare la mentalità dell'ascolto nel vostro team
Autore
Dave Winsborough
Creato il
1 dicembre 2024

Sebbene il mondo del lavoro abbia ancora molta strada da fare per aumentare la diversità e l'uguaglianza, fortunatamente i team stanno diventando più diversificati che mai. Ma una delle conseguenze meno note della diversità è che le persone devono lavorare di più per comunicare tra loro. Per esempio, nei team di genere misto, gli uomini tendono a parlare più delle donne e le donne tendono a parlare meno spesso degli uomini. Oppure consideriamo la diversità cognitiva nei team, ovvero le differenze nel modo in cui tendiamo a pensare e a comportarci: le persone molto sicure di sé ed estroverse parlano più degli introversi (anche se non hanno molto di utile da aggiungere).

Uno dei talenti più potenti che un team può esprimere è imparare ad ascoltare insieme, il che porta a un dialogo autentico.

Abbiamo messo insieme una raccolta di spunti di riflessione da provare con il vostro team per sviluppare una migliore capacità di ascolto:

Argomentare come se si avesse ragione, ascoltare come se si avesse torto.  

Troppo spesso pensiamo che il nostro sia l'unico punto di vista giusto. Questo va bene, ma ascoltare altri punti di vista è un atto genuinamente creativo. E se ci si sbaglia?

La mente che si apre a un nuovo pensiero non torna mai alle sue dimensioni originali.

Einstein ne sapeva qualcosa di pensiero originale. Era anche un sostenitore del dialogo con tutti gli altri grandi fisici con cui era in disaccordo.

Niente di ciò che dico mi insegnerà qualcosa. Quindi, se voglio imparare, devo farlo ascoltando.

Sietein trasmissione o in ricezione?

Non preoccupatevi di avere ragione e preoccupatevi di avere successo.

Rimanerefermi perché il vostro ego ha bisogno di vincere, dominare o non perdere è una ricetta per perdere i vostri colleghi e accettare la mediocrità.‍

Il conflitto è inevitabile, ma il combattimento è facoltativo

I team migliori non temono il conflitto. Si concentrano sul problema, offrono il loro punto di vista per la critica e sono curiosi di sapere quale potrebbe essere la risposta giusta.  

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Soft skills e abilità cognitive: Perché sono necessarie entrambe per una forza lavoro prospera?
Questo blog esplora gli attributi unici delle soft skill e delle abilità cognitive, evidenzia i pericoli di concentrarsi esclusivamente su una di esse e illustra come il loro armonioso equilibrio favorisca risultati organizzativi eccezionali.
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Il caso della gentilezza: Innovare le valutazioni cognitive nel reclutamento
Ripensate il reclutamento con il Core Reasoning Assessment. Abbracciate l'inclusività, riducete l'ansia e sbloccate il potenziale dei talenti con un approccio incentrato sulle persone!
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Rendere bella la gestione dei talenti: Miglioramenti allo Skill Selector
Deeper Signals rende la gestione dei talenti bella ed efficiente. Scoprite i nostri ultimi aggiornamenti, che includono una perfetta integrazione con il vostro HRIS/ATS e una nuova valutazione del ragionamento cognitivo.
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Strumenti per l'efficacia del team di Deeper Signals: Tutto ciò che serve agli allenatori per gestire sessioni di squadra eccellenti
Ricco di guide pronte all'uso, esercizi flessibili e materiali di laboratorio basati sull'evidenza, il Toolbox semplifica la pianificazione delle sessioni di coaching in modo che i coach possano concentrarsi sulla crescita e sul successo dei team. Scoprite come il Toolbox può migliorare le vostre sessioni di coaching.
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Deeper Signals Team Effectiveness Toolbox: La soluzione completa per il potenziamento dei team
Trasformate il modo in cui gestite i team con il Deeper Signals Team Effectiveness Toolbox. Questa libreria completa di risorse fornisce ai manager gli strumenti per migliorare la comunicazione, gestire il cambiamento e costruire la resilienza dei loro team.
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Einstein ne sapeva qualcosa di pensiero originale. Era anche un sostenitore del dialogo con tutti gli altri grandi fisici con cui era in disaccordo.

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Niente di ciò che dico mi insegnerà qualcosa. Quindi, se voglio imparare, devo farlo ascoltando.

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