Mentre continuiamo a lavorare attraverso la complessità portata dall'attuale pandemia, la nostra capacità di collaborare con i nostri compagni di squadra è fondamentale. Tuttavia, sappiamo tutti quanto possa essere difficile lavorare con colleghi che fanno le cose in modo diverso da noi, oltre a continuare a dare il meglio di sé di fronte a nuove sfide. Come possono i leader superare queste difficoltà e costruire team coesi e resilienti?
Mercoledì 19 agosto abbiamo ospitato i professori Suzanne Bell e Dave Winsborough, esperti di fama mondiale in materia di team, per esplorare il motivo per cui i team autoconsapevoli vincono.
Grazie alla ricerca scientifica del Prof. Bell e alla sua esperienza di lavoro con la NASA, è stata un'occasione unica per imparare a costruire team coesi e ad alte prestazioni. I relatori hanno discusso di:
- Perché l'autoconsapevolezza è fondamentale per le prestazioni del team.
- L'impatto delle caratteristiche della squadra in superficie e in profondità.
- L'importanza della composizione del team.
- Come costruire team ad alte prestazioni.
Informazioni sui relatori
La dott.ssa Suzanne Bell è attualmente professore di ruolo di psicologia industriale e organizzativa presso il College of Science and Health della DePaul University e scienziato senior presso la KBR che lavora alla ricerca finanziata dalla NASA per sviluppare un modello predittivo di composizione del team per l'esplorazione spaziale a lunga distanza (ad esempio, la missione su Marte). Bell è membro dell'Association for Psychological Science e della Society for Industrial and Organizational Psychology. Per saperne di più sul suo lavoro, cliccare qui.
Dave Winsborough è cofondatore di Deeper Signals e direttore di Winsborough Limited. È autore di Fusion: The Psychology of Teams. È possibile leggere alcuni dei lavori di Dave qui.
