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Perché lo sviluppo dei talenti deve cambiare?

Autore
Uri Ort
Creato il
5 maggio 2025

Circa il 70% delle persone lascia il proprio lavoro per mancanza di opportunità di sviluppo. Negli ultimi anni si è registrata una tendenza all'aumento, poiché le persone si aspettano di più dai loro datori di lavoro. È chiaro che il modo in cui le organizzazioni gestiscono lo sviluppo dei talenti deve cambiare.

L'approccio "one size fits all" che viene utilizzato più spesso non si adatta a nessuno. Per soddisfare davvero le esigenze della forza lavoro moderna, ognuno dovrebbe ricevere un piano di sviluppo totalmente personalizzato. In questo modo non solo le persone daranno il meglio di sé, ma saranno anche più felici e più impegnate sul lavoro.

Storicamente, l'unico modo per ottenere questo risultato è stato il coaching, costoso e non scalabile. Fortunatamente, la tecnologia moderna e l'intelligenza artificiale consentono oggi alle organizzazioni di mettere un coach digitale in tasca a tutti. Fornendo feedback continui e approfondimenti su misura su richiesta, tutti possono ora ottenere il supporto allo sviluppo di cui hanno bisogno per raggiungere i propri obiettivi.

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Per i team leader: Come individuare le lacune di collaborazione nel vostro team con Sola
I problemi di collaborazione spesso si nascondono in bella vista: all'interno di tag di progetto, team interfunzionali e configurazioni ibride. Con la nuova ricerca per tag di Sola, i leader dei team possono scoprire le lacune di comunicazione nascoste, individuare i punti di forza complementari e progettare modi più intelligenti di lavorare insieme.
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Per i responsabili delle risorse umane: Come utilizzare Sola per trovare le persone giuste
Con la ricerca avanzata di Sola, i responsabili delle risorse umane possono individuare rapidamente le persone giuste filtrando con i tag, esplorando i Core Drivers e i Valori e verificando l'idoneità al ruolo, tutto in un unico posto. Leggete il blog per saperne di più.
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Ogni membro del team apporta punti di forza diversi. Sola aiuta i leader a delegare in modo più efficace, trasformando i risultati della valutazione in indicazioni chiare su chi affidare e su come definire le aspettative che portano alla responsabilizzazione e al rendimento. Leggete il blog per saperne di più.
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Le soft skill vaghe come "giocatore di squadra" suonano bene ma significano poco. Scoprite come le definizioni pertinenti al ruolo aiutano i manager ad assumere meglio e ad aumentare le prestazioni.
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