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Perché lo sviluppo del talento inizia con la consapevolezza di sé?
Autore
Dr. Reece Akhtar
Creato il
17 gennaio 2025

Capire noi stessi e gli altri è la chiave per costruire organizzazioni efficaci. Dalle startup alle imprese globali, gli studi scientifici hanno dimostrato che i team con leader consapevoli di sé hanno maggiori probabilità di raggiungere i loro obiettivi e di guidare le loro organizzazioni verso il successo. Se l'autoconsapevolezza è una caratteristica essenziale per una leadership di successo, come possiamo aiutare i leader a raggiungere questa auto-visione e a trasformare la consapevolezza in azione?

Mercoledì 22 luglio alle 12:00 (ET), in collaborazione con RHR International, abbiamo riunito la dottoressa Jessica Foster (senior partner e practice leader di RHR International) e Lara Menke (CEO e fondatrice di CAIA) per discutere sul perché la consapevolezza di sé sia al centro dello sviluppo dei talenti.

Condividendo la loro esperienza di coaching a imprenditori, fondatori e leader di imprese globali, abbiamo esplorato:

  1. Le migliori pratiche per sviluppare l'autoconsapevolezza sul lavoro.
  2. Perché i leader devono fare della consapevolezza un modello che diventi un caposaldo culturale dell'organizzazione.
  3. Rischi e conseguenze della mancanza di auto-visione.
  4. Come gli strumenti basati sui dati possono essere utilizzati per aumentare l'autoconsapevolezza e guidare il cambiamento comportamentale.

Per saperne di più su come promuovere l'autoconsapevolezza e potenziare lo sviluppo dei talenti, contattateci per saperne di più.

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Onboarding intenzionale: L'impatto di approcci ponderati sul successo organizzativo
L'onboarding è più di una lista di controllo. È un'opportunità per personalizzare le esperienze, promuovere il coinvolgimento e preparare i nuovi assunti al successo a lungo termine. Per saperne di più, leggete questo blog.
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La rivoluzione morbida: Perché la soft-skills intelligence guida il successo organizzativo
L'era dell'intelligenza artificiale sposta l'attenzione. Ora l'intelligenza delle soft skills è essenziale per il successo. Leggete questo articolo per scoprire perché il vantaggio dell'umanità risiede in ciò che ci rende veramente umani.
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Soft skills e abilità cognitive: Perché sono necessarie entrambe per una forza lavoro prospera?
Questo blog esplora gli attributi unici delle soft skill e delle abilità cognitive, evidenzia i pericoli di concentrarsi esclusivamente su una di esse e illustra come il loro armonioso equilibrio favorisca risultati organizzativi eccezionali.
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Il caso della gentilezza: Innovare le valutazioni cognitive nel reclutamento
Ripensate il reclutamento con il Core Reasoning Assessment. Abbracciate l'inclusività, riducete l'ansia e sbloccate il potenziale dei talenti con un approccio incentrato sulle persone!
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Rendere bella la gestione dei talenti: Miglioramenti allo Skill Selector
Deeper Signals rende la gestione dei talenti bella ed efficiente. Scoprite i nostri ultimi aggiornamenti, che includono una perfetta integrazione con il vostro HRIS/ATS e una nuova valutazione del ragionamento cognitivo.
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