La maggior parte delle persone trova un grande significato nella propria carriera. L'opportunità di padroneggiare nuove competenze e di raggiungere obiettivi personali dà un profondo senso di scopo. Tuttavia, se chiedete ai vostri colleghi se sentono di lavorare al massimo delle loro potenzialità o se il loro capo comprende i loro veri talenti, la risposta è probabilmente negativa.

La maggior parte dei problemi che incontriamo sul lavoro è dovuta al fatto di non essere compresi. I nostri dirigenti non sanno come affidarci progetti significativi, i nostri capi non conoscono le nostre esigenze e i nostri valori e i nostri compagni di squadra faticano a comunicare tra loro.

Se le organizzazioni costruiscono nella loro cultura un senso di autoconsapevolezza, non solo capiremo meglio noi stessi, ma anche gli altri. Questo significa che possiamo iniziare a lavorare insieme in modo più efficace, a gestire meglio il cambiamento e a diventare più inclusivi. 

La maggior parte delle persone trova un grande significato nella propria carriera. L'opportunità di padroneggiare nuove competenze e di raggiungere obiettivi personali dà un profondo senso di scopo. Tuttavia, se chiedete ai vostri colleghi se sentono di lavorare al massimo delle loro potenzialità o se il loro capo comprende i loro veri talenti, la risposta è probabilmente negativa.

La maggior parte dei problemi che incontriamo sul lavoro è dovuta al fatto di non essere compresi. I nostri dirigenti non sanno come affidarci progetti significativi, i nostri capi non conoscono le nostre esigenze e i nostri valori e i nostri compagni di squadra faticano a comunicare tra loro.

Se le organizzazioni costruiscono nella loro cultura un senso di autoconsapevolezza, non solo capiremo meglio noi stessi, ma anche gli altri. Questo significa che possiamo iniziare a lavorare insieme in modo più efficace, a gestire meglio il cambiamento e a diventare più inclusivi.