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Perché le organizzazioni dovrebbero diventare più consapevoli di sé?
Autore
Dr. Tomas Chamorro-Premuzic
Creato il
5 maggio 2025

La maggior parte delle persone trova un grande significato nella propria carriera. L'opportunità di padroneggiare nuove competenze e di raggiungere obiettivi personali dà un profondo senso di scopo. Tuttavia, se chiedete ai vostri colleghi se sentono di lavorare al massimo delle loro potenzialità o se il loro capo comprende i loro veri talenti, la risposta è probabilmente negativa.

La maggior parte dei problemi che incontriamo sul lavoro è dovuta al fatto di non essere compresi. I nostri dirigenti non sanno come affidarci progetti significativi, i nostri capi non conoscono le nostre esigenze e i nostri valori e i nostri compagni di squadra faticano a comunicare tra loro.

Se le organizzazioni costruiscono nella loro cultura un senso di autoconsapevolezza, non solo capiremo meglio noi stessi, ma anche gli altri. Questo significa che possiamo iniziare a lavorare insieme in modo più efficace, a gestire meglio il cambiamento e a diventare più inclusivi. 

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La fiducia in se stessi può dare il via al progresso, ma quando si trasforma in eccessiva sicurezza, fa deragliare i team. Il nostro ultimo blog spiega come accade, perché il narcisismo peggiora la situazione e cosa possono fare i leader per bilanciare l'audacia con l'umiltà.
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Il costo nascosto dei leader emergenti non sfruttati
La maggior parte delle aziende ha già la sua prossima generazione di leader. Ma se si aspetta a svilupparli, si rischia di perdere molto più del talento. Si perde lo slancio. Ecco perché agire in anticipo cambia tutto.
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Utilizzate Sola per identificare i dipendenti ad alto potenziale e creare piani di sviluppo su misura per i ruoli di leadership. Questa guida vi mostra come valutare, monitorare e preparare i vostri futuri leader per un successo organizzativo a lungo termine.
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Cosa c'è di sbagliato nei leader moderni?
Questo articolo esplora il crescente gap di leadership e cosa stanno facendo i team HR più lungimiranti. Dalle soft skill trascurate ai modelli di coaching obsoleti, scoprite come i CHRO stanno ripensando il modo in cui individuare, sostenere e far crescere la prossima generazione di leader.
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Scoprite come Sola vi aiuta a scoprire le dinamiche del team, a creare attività mirate e a promuovere cambiamenti significativi con meno congetture e più impatto.
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