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Due tribù
Perché le società di consulenza devono ripensare lo sviluppo dei talenti
Informazioni sul libro bianco 

Scoprite le dinamiche nascoste della performance e della leadership nella consulenza. Questo whitepaper esplora i tratti distintivi dei top performer e dei leader emergenti e spiega perché un approccio unico al talento non funziona più.

Cosa imparerete:

  • Perché le prestazioni elevate non sempre equivalgono al potenziale di leadership
  • Come personalizzare lo sviluppo per i diversi percorsi di carriera
  • Il ruolo dei dati nell'individuazione e nella crescita dei futuri leader
  • Perché abbracciare diversi stili di leadership è la chiave per strategie di talento pronte per il futuro
Autori
CEO e co-fondatore di Deeper Signals
Dr. Reece Akhtar

Reece Akhtar è uno psicologo delle organizzazioni e un data scientist specializzato nella valutazione applicata della personalità e nella psicometria. Ha conseguito un dottorato in psicologia presso l'University College di Londra. Le sue principali aree di ricerca e consulenza sono numerose e spaziano dalla valutazione dei talenti, alla psicometria computazionale, allo sviluppo della leadership, all'imprenditorialità, ai social network e alla psicologia dei consumatori. È il CEO e co-fondatore di Deeper Signals.

Co-fondatore di Deeper Signals e direttore di Winsborough Limited
Dave Winsborough

Dave Winsborough è uno psicologo consulente e imprenditore. Il suo lavoro si concentra sull'identificazione e lo sviluppo dei talenti di leadership, sul coaching dei team di leadership senior e sulla valutazione psicologica. Autore di diversi libri e numerosi articoli, ha anche sviluppato quadri di competenze per il governo neozelandese e guida lo sviluppo del quadro di riferimento e del curriculum di leadership per le forze di difesa neozelandesi. Fino a poco tempo fa è stato presidente del più grande studio di psicologia organizzativa della Nuova Zelanda, fondatore di Terrain e co-fondatore di Deeper Signals.

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