In un ambiente di lavoro in rapida evoluzione, le competenze tecniche da sole non bastano più. I datori di lavoro stanno spostando sempre più la loro attenzione verso l'identificazione delle soft skills che guidano il successo - qualità come la collaborazione, l'adattabilità e l'intelligenza emotiva. Per esplorare questi cambiamenti, abbiamo incontrato il Dr. Tomas Chamorro-Premuzic, Chief Innovation Officer di ManpowerGroup e cofondatore di Deeper Signals, per discutere di come l'IA e la scienza della valutazione stiano trasformando il modo in cui le organizzazioni reclutano, sviluppano i leader e si preparano al futuro del lavoro.
In questa intervista esclusiva, la dott.ssa Chamorro-Premuzic condivide le sue intuizioni sul perché i curriculum stanno diventando obsoleti, su come gli strumenti basati sull'intelligenza artificiale migliorano la selezione dei talenti e sul perché investire nelle soft skills è fondamentale per lo sviluppo della leadership. Ogni segmento è ricco di spunti pratici per i professionisti delle risorse umane e i leader aziendali che vogliono sfruttare il potenziale delle loro persone.
Perché i datori di lavoro dovrebbero preoccuparsi del potenziale e non del curriculum?
Tomas spiega che i curriculum, un tempo strumento principe per la valutazione dei candidati, sono ormai considerati superati perché non misurano più il potenziale di un individuo. I datori di lavoro si preoccupano maggiormente delle prestazioni future e dell'inserimento nell'organizzazione, e le valutazioni basate sull'intelligenza artificiale offrono ora un modo più affidabile per prevedere queste qualità.
Guardate la spiegazione completa nel video qui sotto:
In che modo l'intelligenza artificiale e le valutazioni migliorano la selezione dei talenti?
Le organizzazioni si affidano spesso ai colloqui per valutare i candidati, ma il giudizio umano è spesso fallace. Tomas spiega come l'uso di valutazioni psicometriche e di strumenti di intelligenza artificiale per valutare la personalità, i valori e le competenze di un candidato possa aumentare l'accuratezza, ridurre i pregiudizi e migliorare le decisioni di assunzione.
Guardate come le valutazioni dei talenti stanno cambiando il reclutamento:
Quali sono i tre talenti chiave che i datori di lavoro dovrebbero cercare?
Al di là delle competenze specifiche, Tomas sottolinea tre attributi essenziali su cui i datori di lavoro dovrebbero concentrarsi: agilità di apprendimento, collaborazione, e grinta. Queste soft skills spesso determinano il successo di un candidato in un ambiente di lavoro in rapida evoluzione.
Per saperne di più sull'importanza di queste caratteristiche:
Come investono le aziende nelle soft skills?
Tomas sottolinea che la maggior parte dello sviluppo della leadership e del coaching si concentra sulle soft skills come l'intelligenza emotiva, la comunicazione e l'empatia. Le aziende che investono in queste aree vedono leader più efficaci e migliori dinamiche sul posto di lavoro.
Scoprite come le organizzazioni stanno costruendo le soft skills nei loro team:
Qual è il ruolo in evoluzione delle soft skills sul posto di lavoro?
Con l'avanzare dell'IA, molte competenze tecniche diventano meno critiche. Al contrario, le competenze trasversali come la comunicazione, la collaborazione e l'adattabilità sono sempre più preziose, in quanto consentono agli esseri umani di lavorare efficacemente a fianco dell'IA per fornire un valore unico.
Scoprite in che modo le soft skills stanno salendo in cattedra nel mondo del lavoro di oggi:
Perché le soft skills sono più critiche che mai?
Infine, Tomas sottolinea l'importanza della consapevolezza e della comprensione di sé. Gli strumenti di Deeper Signals aiutano le persone a comprendere i propri punti di forza e il proprio potenziale, consentendo loro di fare scelte professionali migliori e di avere successo negli ambienti giusti.
Scoprite perché le soft skills sono fondamentali per il successo:
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