Come possono i leader costruire una forza lavoro consapevole di sé?
La consapevolezza di sé è una competenza essenziale per la forza lavoro moderna. La capacità di comprendere profondamente noi stessi e gli altri è necessaria per affrontare le nuove sfide e opportunità che ci si presentano.
Come prima di una serie di tavole rotonde in cui esploriamo il rapporto tra autoconsapevolezza e talento, abbiamo collaborato con Shortlist per riunire alcuni dei principali pensatori in materia di leadership, reclutamento e cultura:
- ThomasChamorro-Premuzic, Chief Talent Scientist di ManpowerGroup e cofondatore di Deeper Signals.
- BlairMiller, fondatore di NextWork.
- LakshmiRengarajan, relatore di Workplace Connection ed ex direttore di WeWork.
- PaulBreloff, CEO di Shortlist.
Questi illustri relatori hanno cercato di rispondere alladomanda "Come possono i leader costruire una forza lavoro consapevole di sé?". Esplorando il motivo per cui l'autoconsapevolezza è al centro delle prestazioni, della leadership e della cultura organizzativa, il panel ha formulato molte raccomandazioni pratiche e stimolanti per aiutare i leader a costruire imprese più efficaci e inclusive.
