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Guidare in tempi difficili: Cinque modi per diventare un leader più efficace
Autore
Dave Winsborough
Creato il
5 maggio 2025

Mentre tutti ci adattiamo agli sconvolgimenti causati dall'attuale pandemia, molti leader si trovano in una situazione difficile. Non solo devono guidare e sostenere il proprio team in questi eventi stressanti, ma devono anche adattarsi a un ambiente di lavoro remoto e virtuale. Tuttavia, molte persone ritengono che il lavoro a distanza e le riunioni virtuali siano difficili e improduttive.

Per aiutarvi, Deeper Signals ha sviluppato questo workshop pratico di 30 minuti, basato su dati concreti, per darvi indicazioni essenziali su come migliorare le vostre capacità di leadership e guidare il vostro team in questo periodo. In questa sessione pratica, discutiamo di:

  • Come gli stili di leadership devono adattarsi.
  • Come le diverse personalità reagiscono allo stress e al lavoro a distanza e come potete aiutarle.
  • Come comunicare e collaborare efficacemente con un team virtuale.

Questa sessione è stata tenuta da Dave Winsborough, cofondatore di Deeper Signals, esperto internazionale di leadership e performance dei team e autore di Fusion: The Psychology of Teams.

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Vi presentiamo Sola: la vostra scorciatoia AI per migliorare le decisioni sui talenti
Date vita ai vostri dati sul talento. Vi presentiamo Sola, un assistente di valutazione AI che fornisce feedback personalizzati in tempo reale per supportare le decisioni nell'intero percorso dei dipendenti.
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E se avessimo individuato i leader sbagliati?
Il potenziale di leadership non è sempre evidente. Scopri come il Core Coaching ti aiuta a individuare e far crescere leader che gli altri trascurano.
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Il cambiamento del coaching: Dalla correzione delle prestazioni alla strategia di leadership
Il coaching si sta silenziosamente evolvendo da strumento di performance a elemento chiave della leadership proattiva e della strategia dei talenti. Questo blog esplora come le organizzazioni stanno integrando il coaching in modo ponderato per sostenere la crescita, l'agilità e il successo a lungo termine.
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Perché i leader di prima linea sono i moltiplicatori di forza nascosti (e cosa possiamo fare al riguardo)
Lo sviluppo della leadership spesso salta il livello più critico: i manager di prima linea. Sono le persone che portano i risultati quotidiani, eppure sono le più trascurate. È ora di ripensare a dove investire e perché la prima linea è il vero moltiplicatore di forze.
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Come gestire la leadership in un'epoca in cui il cambiamento è l'unica costante
I leader di oggi non si limitano a gestire i team, ma devono guidare i mercati in continua evoluzione, le rapide rivoluzioni tecnologiche e le aspettative dei dipendenti in continua evoluzione. In un mondo in cui la certezza è rara, la capacità di adattarsi, riflettere e crescere attraverso il coaching sta rapidamente diventando un vero vantaggio competitivo.
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