Prezzi
PrezziAccedi
Tutti i messaggi
Tre cose che tutti sbagliano sulle valutazioni
Autore
Dr. Reece Akhtar
Creato il
5 maggio 2025

Siamo solo ad agosto, ma molti dipartimenti HR hanno già iniziato la pianificazione dei talenti per il prossimo anno. Quando scegliete una valutazione per i vostri programmi futuri, evitate di commettere questi tre errori:

#1 Ignorare la teoria e i dati scientifici

Sia che si tratti di valutare la personalità, le capacità cognitive o le abilità fisiche, non tutte le valutazioni sono uguali. Molti non hanno basi scientifiche, non sono in grado di dimostrare la loro accuratezza o di produrre intuizioni imparziali.

Suggerimento: quando parlate con un fornitore di servizi di valutazione, chiedete sempre una copia del suo manuale tecnico. In uno spirito di trasparenza, è possibile visualizzare il manuale tecnico di Core Drivers online.

#2 Trascurare l'esperienza dell'utente

I vostri dipendenti sono impegnati. Chiedere loro di completare un'indagine di 30 minuti che sembra essere stata progettata negli anni Duemila non farà sì che venga adottata o che le risposte siano accurate. La vostra strategia di valutazione dei talenti deve andare incontro alle persone dove si trovano, non deve essere imposta loro.

Suggerimento: date priorità all'esperienza dell'utente scegliendo una valutazione che possa essere completata rapidamente, su qualsiasi dispositivo e che possa essere integrata nei vostri sistemi esistenti. Ad esempio, per completare una valutazione di Deeper Signals occorrono solo 7 minuti.

#3 Offrire un feedback statico o inaccessibile

Sappiamo tutti che il tipico rapporto di feedback non è più adatto allo scopo. Si tratta di rapporti in PDF troppo semplicistici che contengono pochi consigli utili per il dipendente, oppure sono complessi e richiedono un consulente per essere decifrati.

Suggerimento: le moderne tecnologie consentono di offrire un feedback personalizzato e dinamico, in modo che tutti possano comprendere i propri risultati e ricevere gli strumenti per sostenere il proprio sviluppo. Infatti, il mese scorso abbiamo rilasciato DynaMo per fornire agli utenti un feedback continuo che stimoli il cambiamento.

Come può aiutare Deeper Signals?

La nostra piattaforma all'avanguardia è l'antitesi delle valutazioni tradizionali. Con un approccio moderno, i nostri strumenti forniscono un'esperienza scalabile, priva di attriti e altamente pratica.

Che si tratti di dirigenti o di singoli collaboratori, siamo in grado di fornire ai vostri dipendenti il feedback e i dati che trasformano le prestazioni.

Provate la Valutazione dei Core Drivers e scoprite come potrebbe essere la vostra futura strategia di valutazione dei talenti.

Messaggi recenti
Articoli
Per gli allenatori: Come usare Sola per progettare workshop di gruppo di grande impatto
Scoprite come Sola vi aiuta a scoprire le dinamiche del team, a creare attività mirate e a promuovere cambiamenti significativi con meno congetture e più impatto.
Per saperne di più
Articoli
Per i responsabili delle assunzioni: come trasformare le informazioni sui candidati in un successo di assunzione con Sola
Superate i colloqui distorti e incoerenti con l'approccio personalizzato e orientato alla valutazione di Sola. Imparate a creare domande mirate, a interpretare le risposte e a prendere decisioni di assunzione corrette.
Per saperne di più
Articoli
Per i team leader: come trasformare le intuizioni del team in azioni con Sola
Hai difficoltà a trasformare il feedback del team in un vero cambiamento? Scopri come Sola aiuta i team leader a decifrare gli insight, rafforzare la cultura aziendale e adottare misure chiare per aumentare il coinvolgimento e le prestazioni senza incertezze.
Per saperne di più
Notizie e stampa
Vi presentiamo Sola: la vostra scorciatoia AI per migliorare le decisioni sui talenti
Date vita ai vostri dati sul talento. Vi presentiamo Sola, un assistente di valutazione AI che fornisce feedback personalizzati in tempo reale per supportare le decisioni nell'intero percorso dei dipendenti.
Per saperne di più
Articoli
E se avessimo individuato i leader sbagliati?
Il potenziale di leadership non è sempre evidente. Scopri come il Core Coaching ti aiuta a individuare e far crescere leader che gli altri trascurano.
Per saperne di più
Tutti i messaggi
Tre cose che tutti sbagliano sulle valutazioni
Autore
Dr. Reece Akhtar
Creato il

Siamo solo ad agosto, ma molti dipartimenti HR hanno già iniziato la pianificazione dei talenti per il prossimo anno. Quando scegliete una valutazione per i vostri programmi futuri, evitate di commettere questi tre errori:

#1 Ignorare la teoria e i dati scientifici

Sia che si tratti di valutare la personalità, le capacità cognitive o le abilità fisiche, non tutte le valutazioni sono uguali. Molti non hanno basi scientifiche, non sono in grado di dimostrare la loro accuratezza o di produrre intuizioni imparziali.

Suggerimento: quando parlate con un fornitore di servizi di valutazione, chiedete sempre una copia del suo manuale tecnico. In uno spirito di trasparenza, è possibile visualizzare il manuale tecnico di Core Drivers online.

#2 Trascurare l'esperienza dell'utente

I vostri dipendenti sono impegnati. Chiedere loro di completare un'indagine di 30 minuti che sembra essere stata progettata negli anni Duemila non farà sì che venga adottata o che le risposte siano accurate. La vostra strategia di valutazione dei talenti deve andare incontro alle persone dove si trovano, non deve essere imposta loro.

Suggerimento: date priorità all'esperienza dell'utente scegliendo una valutazione che possa essere completata rapidamente, su qualsiasi dispositivo e che possa essere integrata nei vostri sistemi esistenti. Ad esempio, per completare una valutazione di Deeper Signals occorrono solo 7 minuti.

#3 Offrire un feedback statico o inaccessibile

Sappiamo tutti che il tipico rapporto di feedback non è più adatto allo scopo. Si tratta di rapporti in PDF troppo semplicistici che contengono pochi consigli utili per il dipendente, oppure sono complessi e richiedono un consulente per essere decifrati.

Suggerimento: le moderne tecnologie consentono di offrire un feedback personalizzato e dinamico, in modo che tutti possano comprendere i propri risultati e ricevere gli strumenti per sostenere il proprio sviluppo. Infatti, il mese scorso abbiamo rilasciato DynaMo per fornire agli utenti un feedback continuo che stimoli il cambiamento.

Come può aiutare Deeper Signals?

La nostra piattaforma all'avanguardia è l'antitesi delle valutazioni tradizionali. Con un approccio moderno, i nostri strumenti forniscono un'esperienza scalabile, priva di attriti e altamente pratica.

Che si tratti di dirigenti o di singoli collaboratori, siamo in grado di fornire ai vostri dipendenti il feedback e i dati che trasformano le prestazioni.

Provate la Valutazione dei Core Drivers e scoprite come potrebbe essere la vostra futura strategia di valutazione dei talenti.

Messaggi recenti
Articoli
Per gli allenatori: Come usare Sola per progettare workshop di gruppo di grande impatto
Scoprite come Sola vi aiuta a scoprire le dinamiche del team, a creare attività mirate e a promuovere cambiamenti significativi con meno congetture e più impatto.
Per saperne di più
Articoli
Per i responsabili delle assunzioni: come trasformare le informazioni sui candidati in un successo di assunzione con Sola
Superate i colloqui distorti e incoerenti con l'approccio personalizzato e orientato alla valutazione di Sola. Imparate a creare domande mirate, a interpretare le risposte e a prendere decisioni di assunzione corrette.
Per saperne di più
Articoli
Per i team leader: come trasformare le intuizioni del team in azioni con Sola
Hai difficoltà a trasformare il feedback del team in un vero cambiamento? Scopri come Sola aiuta i team leader a decifrare gli insight, rafforzare la cultura aziendale e adottare misure chiare per aumentare il coinvolgimento e le prestazioni senza incertezze.
Per saperne di più
Notizie e stampa
Vi presentiamo Sola: la vostra scorciatoia AI per migliorare le decisioni sui talenti
Date vita ai vostri dati sul talento. Vi presentiamo Sola, un assistente di valutazione AI che fornisce feedback personalizzati in tempo reale per supportare le decisioni nell'intero percorso dei dipendenti.
Per saperne di più
Articoli
E se avessimo individuato i leader sbagliati?
Il potenziale di leadership non è sempre evidente. Scopri come il Core Coaching ti aiuta a individuare e far crescere leader che gli altri trascurano.
Per saperne di più
Tutti i messaggi
Tre cose che tutti sbagliano sulle valutazioni
Autore
Dr. Reece Akhtar
Creato il
5 maggio 2025

Siamo solo ad agosto, ma molti dipartimenti HR hanno già iniziato la pianificazione dei talenti per il prossimo anno. Quando scegliete una valutazione per i vostri programmi futuri, evitate di commettere questi tre errori:

#1 Ignorare la teoria e i dati scientifici

Sia che si tratti di valutare la personalità, le capacità cognitive o le abilità fisiche, non tutte le valutazioni sono uguali. Molti non hanno basi scientifiche, non sono in grado di dimostrare la loro accuratezza o di produrre intuizioni imparziali.

Suggerimento: quando parlate con un fornitore di servizi di valutazione, chiedete sempre una copia del suo manuale tecnico. In uno spirito di trasparenza, è possibile visualizzare il manuale tecnico di Core Drivers online.

#2 Trascurare l'esperienza dell'utente

I vostri dipendenti sono impegnati. Chiedere loro di completare un'indagine di 30 minuti che sembra essere stata progettata negli anni Duemila non farà sì che venga adottata o che le risposte siano accurate. La vostra strategia di valutazione dei talenti deve andare incontro alle persone dove si trovano, non deve essere imposta loro.

Suggerimento: date priorità all'esperienza dell'utente scegliendo una valutazione che possa essere completata rapidamente, su qualsiasi dispositivo e che possa essere integrata nei vostri sistemi esistenti. Ad esempio, per completare una valutazione di Deeper Signals occorrono solo 7 minuti.

#3 Offrire un feedback statico o inaccessibile

Sappiamo tutti che il tipico rapporto di feedback non è più adatto allo scopo. Si tratta di rapporti in PDF troppo semplicistici che contengono pochi consigli utili per il dipendente, oppure sono complessi e richiedono un consulente per essere decifrati.

Suggerimento: le moderne tecnologie consentono di offrire un feedback personalizzato e dinamico, in modo che tutti possano comprendere i propri risultati e ricevere gli strumenti per sostenere il proprio sviluppo. Infatti, il mese scorso abbiamo rilasciato DynaMo per fornire agli utenti un feedback continuo che stimoli il cambiamento.

Come può aiutare Deeper Signals?

La nostra piattaforma all'avanguardia è l'antitesi delle valutazioni tradizionali. Con un approccio moderno, i nostri strumenti forniscono un'esperienza scalabile, priva di attriti e altamente pratica.

Che si tratti di dirigenti o di singoli collaboratori, siamo in grado di fornire ai vostri dipendenti il feedback e i dati che trasformano le prestazioni.

Provate la Valutazione dei Core Drivers e scoprite come potrebbe essere la vostra futura strategia di valutazione dei talenti.

Messaggi recenti
Articoli
Per gli allenatori: Come usare Sola per progettare workshop di gruppo di grande impatto
Scoprite come Sola vi aiuta a scoprire le dinamiche del team, a creare attività mirate e a promuovere cambiamenti significativi con meno congetture e più impatto.
Per saperne di più
Articoli
Per i responsabili delle assunzioni: come trasformare le informazioni sui candidati in un successo di assunzione con Sola
Superate i colloqui distorti e incoerenti con l'approccio personalizzato e orientato alla valutazione di Sola. Imparate a creare domande mirate, a interpretare le risposte e a prendere decisioni di assunzione corrette.
Per saperne di più
Articoli
Per i team leader: come trasformare le intuizioni del team in azioni con Sola
Hai difficoltà a trasformare il feedback del team in un vero cambiamento? Scopri come Sola aiuta i team leader a decifrare gli insight, rafforzare la cultura aziendale e adottare misure chiare per aumentare il coinvolgimento e le prestazioni senza incertezze.
Per saperne di più
Notizie e stampa
Vi presentiamo Sola: la vostra scorciatoia AI per migliorare le decisioni sui talenti
Date vita ai vostri dati sul talento. Vi presentiamo Sola, un assistente di valutazione AI che fornisce feedback personalizzati in tempo reale per supportare le decisioni nell'intero percorso dei dipendenti.
Per saperne di più
Articoli
E se avessimo individuato i leader sbagliati?
Il potenziale di leadership non è sempre evidente. Scopri come il Core Coaching ti aiuta a individuare e far crescere leader che gli altri trascurano.
Per saperne di più
Tutti i messaggi
Tre cose che tutti sbagliano sulle valutazioni
Autore
Dr. Reece Akhtar
Creato il
5 maggio 2025

Siamo solo ad agosto, ma molti dipartimenti HR hanno già iniziato la pianificazione dei talenti per il prossimo anno. Quando scegliete una valutazione per i vostri programmi futuri, evitate di commettere questi tre errori:

#1 Ignorare la teoria e i dati scientifici

Sia che si tratti di valutare la personalità, le capacità cognitive o le abilità fisiche, non tutte le valutazioni sono uguali. Molti non hanno basi scientifiche, non sono in grado di dimostrare la loro accuratezza o di produrre intuizioni imparziali.

Suggerimento: quando parlate con un fornitore di servizi di valutazione, chiedete sempre una copia del suo manuale tecnico. In uno spirito di trasparenza, è possibile visualizzare il manuale tecnico di Core Drivers online.

#2 Trascurare l'esperienza dell'utente

I vostri dipendenti sono impegnati. Chiedere loro di completare un'indagine di 30 minuti che sembra essere stata progettata negli anni Duemila non farà sì che venga adottata o che le risposte siano accurate. La vostra strategia di valutazione dei talenti deve andare incontro alle persone dove si trovano, non deve essere imposta loro.

Suggerimento: date priorità all'esperienza dell'utente scegliendo una valutazione che possa essere completata rapidamente, su qualsiasi dispositivo e che possa essere integrata nei vostri sistemi esistenti. Ad esempio, per completare una valutazione di Deeper Signals occorrono solo 7 minuti.

#3 Offrire un feedback statico o inaccessibile

Sappiamo tutti che il tipico rapporto di feedback non è più adatto allo scopo. Si tratta di rapporti in PDF troppo semplicistici che contengono pochi consigli utili per il dipendente, oppure sono complessi e richiedono un consulente per essere decifrati.

Suggerimento: le moderne tecnologie consentono di offrire un feedback personalizzato e dinamico, in modo che tutti possano comprendere i propri risultati e ricevere gli strumenti per sostenere il proprio sviluppo. Infatti, il mese scorso abbiamo rilasciato DynaMo per fornire agli utenti un feedback continuo che stimoli il cambiamento.

Come può aiutare Deeper Signals?

La nostra piattaforma all'avanguardia è l'antitesi delle valutazioni tradizionali. Con un approccio moderno, i nostri strumenti forniscono un'esperienza scalabile, priva di attriti e altamente pratica.

Che si tratti di dirigenti o di singoli collaboratori, siamo in grado di fornire ai vostri dipendenti il feedback e i dati che trasformano le prestazioni.

Provate la Valutazione dei Core Drivers e scoprite come potrebbe essere la vostra futura strategia di valutazione dei talenti.

Messaggi recenti
Articoli
Per gli allenatori: Come usare Sola per progettare workshop di gruppo di grande impatto
Scoprite come Sola vi aiuta a scoprire le dinamiche del team, a creare attività mirate e a promuovere cambiamenti significativi con meno congetture e più impatto.
Per saperne di più
Articoli
Per i responsabili delle assunzioni: come trasformare le informazioni sui candidati in un successo di assunzione con Sola
Superate i colloqui distorti e incoerenti con l'approccio personalizzato e orientato alla valutazione di Sola. Imparate a creare domande mirate, a interpretare le risposte e a prendere decisioni di assunzione corrette.
Per saperne di più
Articoli
Per i team leader: come trasformare le intuizioni del team in azioni con Sola
Hai difficoltà a trasformare il feedback del team in un vero cambiamento? Scopri come Sola aiuta i team leader a decifrare gli insight, rafforzare la cultura aziendale e adottare misure chiare per aumentare il coinvolgimento e le prestazioni senza incertezze.
Per saperne di più
Notizie e stampa
Vi presentiamo Sola: la vostra scorciatoia AI per migliorare le decisioni sui talenti
Date vita ai vostri dati sul talento. Vi presentiamo Sola, un assistente di valutazione AI che fornisce feedback personalizzati in tempo reale per supportare le decisioni nell'intero percorso dei dipendenti.
Per saperne di più
Articoli
E se avessimo individuato i leader sbagliati?
Il potenziale di leadership non è sempre evidente. Scopri come il Core Coaching ti aiuta a individuare e far crescere leader che gli altri trascurano.
Per saperne di più
Tutti i messaggi
Tre cose che tutti sbagliano sulle valutazioni
Cliente
Titolo di lavoro

Siamo solo ad agosto, ma molti dipartimenti HR hanno già iniziato la pianificazione dei talenti per il prossimo anno. Quando scegliete una valutazione per i vostri programmi futuri, evitate di commettere questi tre errori:

#1 Ignorare la teoria e i dati scientifici

Sia che si tratti di valutare la personalità, le capacità cognitive o le abilità fisiche, non tutte le valutazioni sono uguali. Molti non hanno basi scientifiche, non sono in grado di dimostrare la loro accuratezza o di produrre intuizioni imparziali.

Suggerimento: quando parlate con un fornitore di servizi di valutazione, chiedete sempre una copia del suo manuale tecnico. In uno spirito di trasparenza, è possibile visualizzare il manuale tecnico di Core Drivers online.

#2 Trascurare l'esperienza dell'utente

I vostri dipendenti sono impegnati. Chiedere loro di completare un'indagine di 30 minuti che sembra essere stata progettata negli anni Duemila non farà sì che venga adottata o che le risposte siano accurate. La vostra strategia di valutazione dei talenti deve andare incontro alle persone dove si trovano, non deve essere imposta loro.

Suggerimento: date priorità all'esperienza dell'utente scegliendo una valutazione che possa essere completata rapidamente, su qualsiasi dispositivo e che possa essere integrata nei vostri sistemi esistenti. Ad esempio, per completare una valutazione di Deeper Signals occorrono solo 7 minuti.

#3 Offrire un feedback statico o inaccessibile

Sappiamo tutti che il tipico rapporto di feedback non è più adatto allo scopo. Si tratta di rapporti in PDF troppo semplicistici che contengono pochi consigli utili per il dipendente, oppure sono complessi e richiedono un consulente per essere decifrati.

Suggerimento: le moderne tecnologie consentono di offrire un feedback personalizzato e dinamico, in modo che tutti possano comprendere i propri risultati e ricevere gli strumenti per sostenere il proprio sviluppo. Infatti, il mese scorso abbiamo rilasciato DynaMo per fornire agli utenti un feedback continuo che stimoli il cambiamento.

Come può aiutare Deeper Signals?

La nostra piattaforma all'avanguardia è l'antitesi delle valutazioni tradizionali. Con un approccio moderno, i nostri strumenti forniscono un'esperienza scalabile, priva di attriti e altamente pratica.

Che si tratti di dirigenti o di singoli collaboratori, siamo in grado di fornire ai vostri dipendenti il feedback e i dati che trasformano le prestazioni.

Provate la Valutazione dei Core Drivers e scoprite come potrebbe essere la vostra futura strategia di valutazione dei talenti.

Siete pronti per il vostro Spotlight?
Contattateci per prenotare il vostro Customer Spotlight e mostrare il vostro lavoro a un pubblico vasto e globale!
Inizia oggi la tua prova gratuita
Accesso gratuito alle valutazioni rapide e scientifiche di Deeper Signals, agli strumenti di feedback e ad altro ancora.
Iniziare la prova gratuita
Messaggi recenti
Articoli
Per gli allenatori: Come usare Sola per progettare workshop di gruppo di grande impatto
Scoprite come Sola vi aiuta a scoprire le dinamiche del team, a creare attività mirate e a promuovere cambiamenti significativi con meno congetture e più impatto.
Per saperne di più
Articoli
Per i responsabili delle assunzioni: come trasformare le informazioni sui candidati in un successo di assunzione con Sola
Superate i colloqui distorti e incoerenti con l'approccio personalizzato e orientato alla valutazione di Sola. Imparate a creare domande mirate, a interpretare le risposte e a prendere decisioni di assunzione corrette.
Per saperne di più
Articoli
Per i team leader: come trasformare le intuizioni del team in azioni con Sola
Hai difficoltà a trasformare il feedback del team in un vero cambiamento? Scopri come Sola aiuta i team leader a decifrare gli insight, rafforzare la cultura aziendale e adottare misure chiare per aumentare il coinvolgimento e le prestazioni senza incertezze.
Per saperne di più
Notizie e stampa
Vi presentiamo Sola: la vostra scorciatoia AI per migliorare le decisioni sui talenti
Date vita ai vostri dati sul talento. Vi presentiamo Sola, un assistente di valutazione AI che fornisce feedback personalizzati in tempo reale per supportare le decisioni nell'intero percorso dei dipendenti.
Per saperne di più
Articoli
E se avessimo individuato i leader sbagliati?
Il potenziale di leadership non è sempre evidente. Scopri come il Core Coaching ti aiuta a individuare e far crescere leader che gli altri trascurano.
Per saperne di più
Curioso di saperne di più?

Pianifica una chiamata con Deeper Signals per capire come i nostri strumenti di assessment e feedback aiutano le persone ad acquisire una profonda consapevolezza dei propri talenti e raggiungere il loro pieno potenziale. Sostenuti da scienza e tecnologia, creiamo persone, leader e aziende di talento.

  • Soluzioni di assessment scalabili e coinvolgenti
  • Approfondimenti sui talenti misurabili e predittivi
  • Supportato da tecnologia e scienza per ottenere risultati
Parliamo!
  • Interventi scalabili per la crescita
  • Dati, approfondimenti e risultati misurabili per prestazioni elevate
  • Competenze scientifiche comprovate che collegano i risultati agli esiti
Grazie! La tua richiesta è stata ricevuta!
Compila tutti i campi prima di inviare il modulo.
Iscriviti
Volete essere i primi a saperlo?
Grazie, ci metteremo presto in contatto con voi!
Compila tutti i campi prima di inviare il modulo.