Tutti i messaggi
Come utilizzare le valutazioni durante l'intero percorso dei talenti
Autore
Anjana Unni
Creato il
7 febbraio 2025

La valutazione dei talenti è diventata una parte fondamentale del ciclo di vita dei talenti, con una valutazione di mercato di ben 7 miliardi di dollari. Non si limita più all'assunzione iniziale, ma il percorso di valutazione dei talenti si estende molto più in là di quanto si possa immaginare. Le organizzazioni che cercano di massimizzare il potenziale della propria forza lavoro dovrebbero implementare valutazioni complete in ogni fase del ciclo di vita del talento. Dal reclutamento all'onboarding, allo sviluppo e alla costruzione della leadership, queste valutazioni giocano un ruolo cruciale nella creazione di un team altamente performante, impegnato e resiliente.

In che modo queste valutazioni svolgono un ruolo importante nella gestione dei talenti? Ci si può chiedere.

Ecco alcuni modi per inculcare la valutazione dei talenti anche nel ciclo di vita dei talenti della vostra organizzazione!

  1. Nel reclutamento: Trovare la giusta misura
    Il viaggio inizia con il reclutamento, dove le valutazioni aiutano a identificare i candidati che non solo hanno le competenze necessarie, ma sono anche in linea con la cultura e i valori dell'azienda. Le valutazioni della personalità forniscono indicazioni sulle tendenze comportamentali e sulle capacità di risoluzione dei problemi di un candidato. Integrando queste valutazioni nel processo di reclutamento, i responsabili delle assunzioni possono prendere decisioni più informate, riducendo il rischio di turnover e migliorando la coesione del team.
    Ad esempio, valutazioni scientificamente validate come Deeper Signals possono rivelare se un candidato è naturalmente collaborativo o preferisce lavorare in modo indipendente. Questa informazione può essere fondamentale per i ruoli che richiedono un elevato grado di lavoro di squadra. 
  1. Onboarding: Agevolare la transizione
    Una volta assunto il candidato giusto, l'attenzione si sposta sull'onboarding. Le valutazioni in questa fase possono facilitare una transizione più agevole, identificando le aree in cui i nuovi dipendenti potrebbero aver bisogno di ulteriore supporto o formazione. La comprensione dei punti di forza e di debolezza di un nuovo assunto (o dei Core Drivers e dei Core Risks, come indicato dai Deeper Signals) consente un'esperienza di onboarding più personalizzata, che può accelerare il tempo di produttività e migliorare la soddisfazione lavorativa. Ad esempio, un rapporto di valutazione dettagliato di Deeper Signals può aiutare i manager a personalizzare i programmi di onboarding per rispondere a specifiche esigenze di sviluppo. Se un nuovo dipendente eccelle nelle competenze tecniche ma non ha fiducia nel parlare in pubblico, è possibile fornire una formazione mirata per aiutarlo a diventare più completo ed efficace nel suo ruolo.
  1. Sviluppo: Coltivare la crescita e il potenziale
    Lo sviluppo continuo è fondamentale per mantenere una forza lavoro impegnata e capace. Valutazioni regolari aiutano a monitorare i progressi e a identificare le opportunità di crescita. Comprendendo i punti di forza e le aree di miglioramento dei dipendenti, le organizzazioni possono offrire programmi di formazione e sviluppo in linea con le aspirazioni di carriera individuali e gli obiettivi organizzativi. In che modo Deeper Signals può rendervi le cose più semplici? Forniamo un supporto e-learning personalizzato e prontamente disponibile per migliorare le competenze della vostra forza lavoro.
  1. Costruire leader: Fostering Future Leadership
    Non tutti desiderano diventare leader, certo, ma coloro che hanno il potenziale e desiderano essere leader possono essere identificati e formati senza problemi con l'aiuto di valutazioni. Le valutazioni progettate per valutare il potenziale di leadership possono identificare i dipendenti che presentano le qualità necessarie per una leadership efficace, come il pensiero strategico, l'intelligenza emotiva e la capacità di ispirare e motivare gli altri.

L'uso di valutazioni per guidare lo sviluppo della leadership assicura che i dipendenti ad alto potenziale ricevano il supporto e la formazione necessari per avere successo nei ruoli di leadership. Questo approccio non solo prepara la prossima generazione di leader, ma garantisce anche continuità e stabilità all'interno dell'organizzazione.

Le moderne piattaforme di valutazione come Deeper Signals offrono soluzioni sofisticate che si integrano perfettamente in ogni fase del percorso del talento. Queste piattaforme utilizzano le intuizioni basate sui dati per migliorare il processo decisionale, fornire feedback in tempo reale e supportare piani di sviluppo personalizzati. Sfruttando le analisi avanzate, le organizzazioni possono ottenere una conoscenza più approfondita della propria forza lavoro e prendere decisioni più strategiche per la gestione dei talenti. Investire in queste valutazioni non significa solo trovare i talenti giusti, ma anche coltivarli e svilupparli per raggiungere il loro massimo potenziale.

Messaggi recenti
Articoli
Come la vostra identità influenza il vostro modo di lavorare
Scoprite come la vostra personalità alimenta le vostre soft skills sul lavoro. La collaborazione, l'adattabilità, la leadership e le altre soft skills partono da chi siete veramente. Per saperne di più, leggete il blog.
Per saperne di più
Articoli
Quando gli opposti si attraggono: trasformare le differenze di personalità in punti di forza sul posto di lavoro
Le personalità contrastanti possono trasformare le differenze in potenti punti di forza sul posto di lavoro. Scoprite la compatibilità delle personalità sul posto di lavoro in questo blog.
Per saperne di più
Articoli
Intelligenza delle soft skills: Dalla personalità alle prestazioni
Scoprite la scienza che sta alla base della Soft Skills Intelligence e come trasforma la personalità e i valori in informazioni misurabili e attuabili.
Per saperne di più
Articoli
Onboarding intenzionale: L'impatto di approcci ponderati sul successo organizzativo
L'onboarding è più di una lista di controllo. È un'opportunità per personalizzare le esperienze, promuovere il coinvolgimento e preparare i nuovi assunti al successo a lungo termine. Per saperne di più, leggete questo blog.
Per saperne di più
Articoli
La rivoluzione morbida: Perché la soft-skills intelligence guida il successo organizzativo
L'era dell'intelligenza artificiale sposta l'attenzione. Ora l'intelligenza delle soft skills è essenziale per il successo. Leggete questo articolo per scoprire perché il vantaggio dell'umanità risiede in ciò che ci rende veramente umani.
Per saperne di più
Tutti i messaggi
Come utilizzare le valutazioni durante l'intero percorso dei talenti
Autore
Anjana Unni
Creato il
31 maggio 2024

La valutazione dei talenti è diventata una parte fondamentale del ciclo di vita dei talenti, con una valutazione di mercato di ben 7 miliardi di dollari. Non si limita più all'assunzione iniziale, ma il percorso di valutazione dei talenti si estende molto più in là di quanto si possa immaginare. Le organizzazioni che cercano di massimizzare il potenziale della propria forza lavoro dovrebbero implementare valutazioni complete in ogni fase del ciclo di vita del talento. Dal reclutamento all'onboarding, allo sviluppo e alla costruzione della leadership, queste valutazioni giocano un ruolo cruciale nella creazione di un team altamente performante, impegnato e resiliente.

In che modo queste valutazioni svolgono un ruolo importante nella gestione dei talenti? Ci si può chiedere.

Ecco alcuni modi per inculcare la valutazione dei talenti anche nel ciclo di vita dei talenti della vostra organizzazione!

  1. Nel reclutamento: Trovare la giusta misura
    Il viaggio inizia con il reclutamento, dove le valutazioni aiutano a identificare i candidati che non solo hanno le competenze necessarie, ma sono anche in linea con la cultura e i valori dell'azienda. Le valutazioni della personalità forniscono indicazioni sulle tendenze comportamentali e sulle capacità di risoluzione dei problemi di un candidato. Integrando queste valutazioni nel processo di reclutamento, i responsabili delle assunzioni possono prendere decisioni più informate, riducendo il rischio di turnover e migliorando la coesione del team.
    Ad esempio, valutazioni scientificamente validate come Deeper Signals possono rivelare se un candidato è naturalmente collaborativo o preferisce lavorare in modo indipendente. Questa informazione può essere fondamentale per i ruoli che richiedono un elevato grado di lavoro di squadra. 
  1. Onboarding: Agevolare la transizione
    Una volta assunto il candidato giusto, l'attenzione si sposta sull'onboarding. Le valutazioni in questa fase possono facilitare una transizione più agevole, identificando le aree in cui i nuovi dipendenti potrebbero aver bisogno di ulteriore supporto o formazione. La comprensione dei punti di forza e di debolezza di un nuovo assunto (o dei Core Drivers e dei Core Risks, come indicato dai Deeper Signals) consente un'esperienza di onboarding più personalizzata, che può accelerare il tempo di produttività e migliorare la soddisfazione lavorativa. Ad esempio, un rapporto di valutazione dettagliato di Deeper Signals può aiutare i manager a personalizzare i programmi di onboarding per rispondere a specifiche esigenze di sviluppo. Se un nuovo dipendente eccelle nelle competenze tecniche ma non ha fiducia nel parlare in pubblico, è possibile fornire una formazione mirata per aiutarlo a diventare più completo ed efficace nel suo ruolo.
  1. Sviluppo: Coltivare la crescita e il potenziale
    Lo sviluppo continuo è fondamentale per mantenere una forza lavoro impegnata e capace. Valutazioni regolari aiutano a monitorare i progressi e a identificare le opportunità di crescita. Comprendendo i punti di forza e le aree di miglioramento dei dipendenti, le organizzazioni possono offrire programmi di formazione e sviluppo in linea con le aspirazioni di carriera individuali e gli obiettivi organizzativi. In che modo Deeper Signals può rendervi le cose più semplici? Forniamo un supporto e-learning personalizzato e prontamente disponibile per migliorare le competenze della vostra forza lavoro.
  1. Costruire leader: Fostering Future Leadership
    Non tutti desiderano diventare leader, certo, ma coloro che hanno il potenziale e desiderano essere leader possono essere identificati e formati senza problemi con l'aiuto di valutazioni. Le valutazioni progettate per valutare il potenziale di leadership possono identificare i dipendenti che presentano le qualità necessarie per una leadership efficace, come il pensiero strategico, l'intelligenza emotiva e la capacità di ispirare e motivare gli altri.

L'uso di valutazioni per guidare lo sviluppo della leadership assicura che i dipendenti ad alto potenziale ricevano il supporto e la formazione necessari per avere successo nei ruoli di leadership. Questo approccio non solo prepara la prossima generazione di leader, ma garantisce anche continuità e stabilità all'interno dell'organizzazione.

Le moderne piattaforme di valutazione come Deeper Signals offrono soluzioni sofisticate che si integrano perfettamente in ogni fase del percorso del talento. Queste piattaforme utilizzano le intuizioni basate sui dati per migliorare il processo decisionale, fornire feedback in tempo reale e supportare piani di sviluppo personalizzati. Sfruttando le analisi avanzate, le organizzazioni possono ottenere una conoscenza più approfondita della propria forza lavoro e prendere decisioni più strategiche per la gestione dei talenti. Investire in queste valutazioni non significa solo trovare i talenti giusti, ma anche coltivarli e svilupparli per raggiungere il loro massimo potenziale.

Messaggi recenti
Articoli
Come la vostra identità influenza il vostro modo di lavorare
Scoprite come la vostra personalità alimenta le vostre soft skills sul lavoro. La collaborazione, l'adattabilità, la leadership e le altre soft skills partono da chi siete veramente. Per saperne di più, leggete il blog.
Per saperne di più
Articoli
Quando gli opposti si attraggono: trasformare le differenze di personalità in punti di forza sul posto di lavoro
Le personalità contrastanti possono trasformare le differenze in potenti punti di forza sul posto di lavoro. Scoprite la compatibilità delle personalità sul posto di lavoro in questo blog.
Per saperne di più
Articoli
Intelligenza delle soft skills: Dalla personalità alle prestazioni
Scoprite la scienza che sta alla base della Soft Skills Intelligence e come trasforma la personalità e i valori in informazioni misurabili e attuabili.
Per saperne di più
Articoli
Onboarding intenzionale: L'impatto di approcci ponderati sul successo organizzativo
L'onboarding è più di una lista di controllo. È un'opportunità per personalizzare le esperienze, promuovere il coinvolgimento e preparare i nuovi assunti al successo a lungo termine. Per saperne di più, leggete questo blog.
Per saperne di più
Articoli
La rivoluzione morbida: Perché la soft-skills intelligence guida il successo organizzativo
L'era dell'intelligenza artificiale sposta l'attenzione. Ora l'intelligenza delle soft skills è essenziale per il successo. Leggete questo articolo per scoprire perché il vantaggio dell'umanità risiede in ciò che ci rende veramente umani.
Per saperne di più
Tutti i messaggi
Come utilizzare le valutazioni durante l'intero percorso dei talenti
Autore
Anjana Unni
Creato il
7 febbraio 2025

La valutazione dei talenti è diventata una parte fondamentale del ciclo di vita dei talenti, con una valutazione di mercato di ben 7 miliardi di dollari. Non si limita più all'assunzione iniziale, ma il percorso di valutazione dei talenti si estende molto più in là di quanto si possa immaginare. Le organizzazioni che cercano di massimizzare il potenziale della propria forza lavoro dovrebbero implementare valutazioni complete in ogni fase del ciclo di vita del talento. Dal reclutamento all'onboarding, allo sviluppo e alla costruzione della leadership, queste valutazioni giocano un ruolo cruciale nella creazione di un team altamente performante, impegnato e resiliente.

In che modo queste valutazioni svolgono un ruolo importante nella gestione dei talenti? Ci si può chiedere.

Ecco alcuni modi per inculcare la valutazione dei talenti anche nel ciclo di vita dei talenti della vostra organizzazione!

  1. Nel reclutamento: Trovare la giusta misura
    Il viaggio inizia con il reclutamento, dove le valutazioni aiutano a identificare i candidati che non solo hanno le competenze necessarie, ma sono anche in linea con la cultura e i valori dell'azienda. Le valutazioni della personalità forniscono indicazioni sulle tendenze comportamentali e sulle capacità di risoluzione dei problemi di un candidato. Integrando queste valutazioni nel processo di reclutamento, i responsabili delle assunzioni possono prendere decisioni più informate, riducendo il rischio di turnover e migliorando la coesione del team.
    Ad esempio, valutazioni scientificamente validate come Deeper Signals possono rivelare se un candidato è naturalmente collaborativo o preferisce lavorare in modo indipendente. Questa informazione può essere fondamentale per i ruoli che richiedono un elevato grado di lavoro di squadra. 
  1. Onboarding: Agevolare la transizione
    Una volta assunto il candidato giusto, l'attenzione si sposta sull'onboarding. Le valutazioni in questa fase possono facilitare una transizione più agevole, identificando le aree in cui i nuovi dipendenti potrebbero aver bisogno di ulteriore supporto o formazione. La comprensione dei punti di forza e di debolezza di un nuovo assunto (o dei Core Drivers e dei Core Risks, come indicato dai Deeper Signals) consente un'esperienza di onboarding più personalizzata, che può accelerare il tempo di produttività e migliorare la soddisfazione lavorativa. Ad esempio, un rapporto di valutazione dettagliato di Deeper Signals può aiutare i manager a personalizzare i programmi di onboarding per rispondere a specifiche esigenze di sviluppo. Se un nuovo dipendente eccelle nelle competenze tecniche ma non ha fiducia nel parlare in pubblico, è possibile fornire una formazione mirata per aiutarlo a diventare più completo ed efficace nel suo ruolo.
  1. Sviluppo: Coltivare la crescita e il potenziale
    Lo sviluppo continuo è fondamentale per mantenere una forza lavoro impegnata e capace. Valutazioni regolari aiutano a monitorare i progressi e a identificare le opportunità di crescita. Comprendendo i punti di forza e le aree di miglioramento dei dipendenti, le organizzazioni possono offrire programmi di formazione e sviluppo in linea con le aspirazioni di carriera individuali e gli obiettivi organizzativi. In che modo Deeper Signals può rendervi le cose più semplici? Forniamo un supporto e-learning personalizzato e prontamente disponibile per migliorare le competenze della vostra forza lavoro.
  1. Costruire leader: Fostering Future Leadership
    Non tutti desiderano diventare leader, certo, ma coloro che hanno il potenziale e desiderano essere leader possono essere identificati e formati senza problemi con l'aiuto di valutazioni. Le valutazioni progettate per valutare il potenziale di leadership possono identificare i dipendenti che presentano le qualità necessarie per una leadership efficace, come il pensiero strategico, l'intelligenza emotiva e la capacità di ispirare e motivare gli altri.

L'uso di valutazioni per guidare lo sviluppo della leadership assicura che i dipendenti ad alto potenziale ricevano il supporto e la formazione necessari per avere successo nei ruoli di leadership. Questo approccio non solo prepara la prossima generazione di leader, ma garantisce anche continuità e stabilità all'interno dell'organizzazione.

Le moderne piattaforme di valutazione come Deeper Signals offrono soluzioni sofisticate che si integrano perfettamente in ogni fase del percorso del talento. Queste piattaforme utilizzano le intuizioni basate sui dati per migliorare il processo decisionale, fornire feedback in tempo reale e supportare piani di sviluppo personalizzati. Sfruttando le analisi avanzate, le organizzazioni possono ottenere una conoscenza più approfondita della propria forza lavoro e prendere decisioni più strategiche per la gestione dei talenti. Investire in queste valutazioni non significa solo trovare i talenti giusti, ma anche coltivarli e svilupparli per raggiungere il loro massimo potenziale.

Messaggi recenti
Articoli
Come la vostra identità influenza il vostro modo di lavorare
Scoprite come la vostra personalità alimenta le vostre soft skills sul lavoro. La collaborazione, l'adattabilità, la leadership e le altre soft skills partono da chi siete veramente. Per saperne di più, leggete il blog.
Per saperne di più
Articoli
Quando gli opposti si attraggono: trasformare le differenze di personalità in punti di forza sul posto di lavoro
Le personalità contrastanti possono trasformare le differenze in potenti punti di forza sul posto di lavoro. Scoprite la compatibilità delle personalità sul posto di lavoro in questo blog.
Per saperne di più
Articoli
Intelligenza delle soft skills: Dalla personalità alle prestazioni
Scoprite la scienza che sta alla base della Soft Skills Intelligence e come trasforma la personalità e i valori in informazioni misurabili e attuabili.
Per saperne di più
Articoli
Onboarding intenzionale: L'impatto di approcci ponderati sul successo organizzativo
L'onboarding è più di una lista di controllo. È un'opportunità per personalizzare le esperienze, promuovere il coinvolgimento e preparare i nuovi assunti al successo a lungo termine. Per saperne di più, leggete questo blog.
Per saperne di più
Articoli
La rivoluzione morbida: Perché la soft-skills intelligence guida il successo organizzativo
L'era dell'intelligenza artificiale sposta l'attenzione. Ora l'intelligenza delle soft skills è essenziale per il successo. Leggete questo articolo per scoprire perché il vantaggio dell'umanità risiede in ciò che ci rende veramente umani.
Per saperne di più
Tutti i messaggi
Come utilizzare le valutazioni durante l'intero percorso dei talenti
Autore
Anjana Unni
Creato il
7 febbraio 2025

La valutazione dei talenti è diventata una parte fondamentale del ciclo di vita dei talenti, con una valutazione di mercato di ben 7 miliardi di dollari. Non si limita più all'assunzione iniziale, ma il percorso di valutazione dei talenti si estende molto più in là di quanto si possa immaginare. Le organizzazioni che cercano di massimizzare il potenziale della propria forza lavoro dovrebbero implementare valutazioni complete in ogni fase del ciclo di vita del talento. Dal reclutamento all'onboarding, allo sviluppo e alla costruzione della leadership, queste valutazioni giocano un ruolo cruciale nella creazione di un team altamente performante, impegnato e resiliente.

In che modo queste valutazioni svolgono un ruolo importante nella gestione dei talenti? Ci si può chiedere.

Ecco alcuni modi per inculcare la valutazione dei talenti anche nel ciclo di vita dei talenti della vostra organizzazione!

  1. Nel reclutamento: Trovare la giusta misura
    Il viaggio inizia con il reclutamento, dove le valutazioni aiutano a identificare i candidati che non solo hanno le competenze necessarie, ma sono anche in linea con la cultura e i valori dell'azienda. Le valutazioni della personalità forniscono indicazioni sulle tendenze comportamentali e sulle capacità di risoluzione dei problemi di un candidato. Integrando queste valutazioni nel processo di reclutamento, i responsabili delle assunzioni possono prendere decisioni più informate, riducendo il rischio di turnover e migliorando la coesione del team.
    Ad esempio, valutazioni scientificamente validate come Deeper Signals possono rivelare se un candidato è naturalmente collaborativo o preferisce lavorare in modo indipendente. Questa informazione può essere fondamentale per i ruoli che richiedono un elevato grado di lavoro di squadra. 
  1. Onboarding: Agevolare la transizione
    Una volta assunto il candidato giusto, l'attenzione si sposta sull'onboarding. Le valutazioni in questa fase possono facilitare una transizione più agevole, identificando le aree in cui i nuovi dipendenti potrebbero aver bisogno di ulteriore supporto o formazione. La comprensione dei punti di forza e di debolezza di un nuovo assunto (o dei Core Drivers e dei Core Risks, come indicato dai Deeper Signals) consente un'esperienza di onboarding più personalizzata, che può accelerare il tempo di produttività e migliorare la soddisfazione lavorativa. Ad esempio, un rapporto di valutazione dettagliato di Deeper Signals può aiutare i manager a personalizzare i programmi di onboarding per rispondere a specifiche esigenze di sviluppo. Se un nuovo dipendente eccelle nelle competenze tecniche ma non ha fiducia nel parlare in pubblico, è possibile fornire una formazione mirata per aiutarlo a diventare più completo ed efficace nel suo ruolo.
  1. Sviluppo: Coltivare la crescita e il potenziale
    Lo sviluppo continuo è fondamentale per mantenere una forza lavoro impegnata e capace. Valutazioni regolari aiutano a monitorare i progressi e a identificare le opportunità di crescita. Comprendendo i punti di forza e le aree di miglioramento dei dipendenti, le organizzazioni possono offrire programmi di formazione e sviluppo in linea con le aspirazioni di carriera individuali e gli obiettivi organizzativi. In che modo Deeper Signals può rendervi le cose più semplici? Forniamo un supporto e-learning personalizzato e prontamente disponibile per migliorare le competenze della vostra forza lavoro.
  1. Costruire leader: Fostering Future Leadership
    Non tutti desiderano diventare leader, certo, ma coloro che hanno il potenziale e desiderano essere leader possono essere identificati e formati senza problemi con l'aiuto di valutazioni. Le valutazioni progettate per valutare il potenziale di leadership possono identificare i dipendenti che presentano le qualità necessarie per una leadership efficace, come il pensiero strategico, l'intelligenza emotiva e la capacità di ispirare e motivare gli altri.

L'uso di valutazioni per guidare lo sviluppo della leadership assicura che i dipendenti ad alto potenziale ricevano il supporto e la formazione necessari per avere successo nei ruoli di leadership. Questo approccio non solo prepara la prossima generazione di leader, ma garantisce anche continuità e stabilità all'interno dell'organizzazione.

Le moderne piattaforme di valutazione come Deeper Signals offrono soluzioni sofisticate che si integrano perfettamente in ogni fase del percorso del talento. Queste piattaforme utilizzano le intuizioni basate sui dati per migliorare il processo decisionale, fornire feedback in tempo reale e supportare piani di sviluppo personalizzati. Sfruttando le analisi avanzate, le organizzazioni possono ottenere una conoscenza più approfondita della propria forza lavoro e prendere decisioni più strategiche per la gestione dei talenti. Investire in queste valutazioni non significa solo trovare i talenti giusti, ma anche coltivarli e svilupparli per raggiungere il loro massimo potenziale.

Messaggi recenti
Articoli
Come la vostra identità influenza il vostro modo di lavorare
Scoprite come la vostra personalità alimenta le vostre soft skills sul lavoro. La collaborazione, l'adattabilità, la leadership e le altre soft skills partono da chi siete veramente. Per saperne di più, leggete il blog.
Per saperne di più
Articoli
Quando gli opposti si attraggono: trasformare le differenze di personalità in punti di forza sul posto di lavoro
Le personalità contrastanti possono trasformare le differenze in potenti punti di forza sul posto di lavoro. Scoprite la compatibilità delle personalità sul posto di lavoro in questo blog.
Per saperne di più
Articoli
Intelligenza delle soft skills: Dalla personalità alle prestazioni
Scoprite la scienza che sta alla base della Soft Skills Intelligence e come trasforma la personalità e i valori in informazioni misurabili e attuabili.
Per saperne di più
Articoli
Onboarding intenzionale: L'impatto di approcci ponderati sul successo organizzativo
L'onboarding è più di una lista di controllo. È un'opportunità per personalizzare le esperienze, promuovere il coinvolgimento e preparare i nuovi assunti al successo a lungo termine. Per saperne di più, leggete questo blog.
Per saperne di più
Articoli
La rivoluzione morbida: Perché la soft-skills intelligence guida il successo organizzativo
L'era dell'intelligenza artificiale sposta l'attenzione. Ora l'intelligenza delle soft skills è essenziale per il successo. Leggete questo articolo per scoprire perché il vantaggio dell'umanità risiede in ciò che ci rende veramente umani.
Per saperne di più
Tutti i messaggi
Come utilizzare le valutazioni durante l'intero percorso dei talenti
Cliente
Titolo di lavoro

La valutazione dei talenti è diventata una parte fondamentale del ciclo di vita dei talenti, con una valutazione di mercato di ben 7 miliardi di dollari. Non si limita più all'assunzione iniziale, ma il percorso di valutazione dei talenti si estende molto più in là di quanto si possa immaginare. Le organizzazioni che cercano di massimizzare il potenziale della propria forza lavoro dovrebbero implementare valutazioni complete in ogni fase del ciclo di vita del talento. Dal reclutamento all'onboarding, allo sviluppo e alla costruzione della leadership, queste valutazioni giocano un ruolo cruciale nella creazione di un team altamente performante, impegnato e resiliente.

In che modo queste valutazioni svolgono un ruolo importante nella gestione dei talenti? Ci si può chiedere.

Ecco alcuni modi per inculcare la valutazione dei talenti anche nel ciclo di vita dei talenti della vostra organizzazione!

  1. Nel reclutamento: Trovare la giusta misura
    Il viaggio inizia con il reclutamento, dove le valutazioni aiutano a identificare i candidati che non solo hanno le competenze necessarie, ma sono anche in linea con la cultura e i valori dell'azienda. Le valutazioni della personalità forniscono indicazioni sulle tendenze comportamentali e sulle capacità di risoluzione dei problemi di un candidato. Integrando queste valutazioni nel processo di reclutamento, i responsabili delle assunzioni possono prendere decisioni più informate, riducendo il rischio di turnover e migliorando la coesione del team.
    Ad esempio, valutazioni scientificamente validate come Deeper Signals possono rivelare se un candidato è naturalmente collaborativo o preferisce lavorare in modo indipendente. Questa informazione può essere fondamentale per i ruoli che richiedono un elevato grado di lavoro di squadra. 
  1. Onboarding: Agevolare la transizione
    Una volta assunto il candidato giusto, l'attenzione si sposta sull'onboarding. Le valutazioni in questa fase possono facilitare una transizione più agevole, identificando le aree in cui i nuovi dipendenti potrebbero aver bisogno di ulteriore supporto o formazione. La comprensione dei punti di forza e di debolezza di un nuovo assunto (o dei Core Drivers e dei Core Risks, come indicato dai Deeper Signals) consente un'esperienza di onboarding più personalizzata, che può accelerare il tempo di produttività e migliorare la soddisfazione lavorativa. Ad esempio, un rapporto di valutazione dettagliato di Deeper Signals può aiutare i manager a personalizzare i programmi di onboarding per rispondere a specifiche esigenze di sviluppo. Se un nuovo dipendente eccelle nelle competenze tecniche ma non ha fiducia nel parlare in pubblico, è possibile fornire una formazione mirata per aiutarlo a diventare più completo ed efficace nel suo ruolo.
  1. Sviluppo: Coltivare la crescita e il potenziale
    Lo sviluppo continuo è fondamentale per mantenere una forza lavoro impegnata e capace. Valutazioni regolari aiutano a monitorare i progressi e a identificare le opportunità di crescita. Comprendendo i punti di forza e le aree di miglioramento dei dipendenti, le organizzazioni possono offrire programmi di formazione e sviluppo in linea con le aspirazioni di carriera individuali e gli obiettivi organizzativi. In che modo Deeper Signals può rendervi le cose più semplici? Forniamo un supporto e-learning personalizzato e prontamente disponibile per migliorare le competenze della vostra forza lavoro.
  1. Costruire leader: Fostering Future Leadership
    Non tutti desiderano diventare leader, certo, ma coloro che hanno il potenziale e desiderano essere leader possono essere identificati e formati senza problemi con l'aiuto di valutazioni. Le valutazioni progettate per valutare il potenziale di leadership possono identificare i dipendenti che presentano le qualità necessarie per una leadership efficace, come il pensiero strategico, l'intelligenza emotiva e la capacità di ispirare e motivare gli altri.

L'uso di valutazioni per guidare lo sviluppo della leadership assicura che i dipendenti ad alto potenziale ricevano il supporto e la formazione necessari per avere successo nei ruoli di leadership. Questo approccio non solo prepara la prossima generazione di leader, ma garantisce anche continuità e stabilità all'interno dell'organizzazione.

Le moderne piattaforme di valutazione come Deeper Signals offrono soluzioni sofisticate che si integrano perfettamente in ogni fase del percorso del talento. Queste piattaforme utilizzano le intuizioni basate sui dati per migliorare il processo decisionale, fornire feedback in tempo reale e supportare piani di sviluppo personalizzati. Sfruttando le analisi avanzate, le organizzazioni possono ottenere una conoscenza più approfondita della propria forza lavoro e prendere decisioni più strategiche per la gestione dei talenti. Investire in queste valutazioni non significa solo trovare i talenti giusti, ma anche coltivarli e svilupparli per raggiungere il loro massimo potenziale.

Siete pronti per il vostro Spotlight?
Contattateci per prenotare il vostro Customer Spotlight e mostrare il vostro lavoro a un pubblico vasto e globale!
Inizia oggi la tua prova gratuita
Accesso gratuito alle valutazioni rapide e scientifiche di Deeper Signals, agli strumenti di feedback e ad altro ancora.
Iniziare la prova gratuita
Messaggi recenti
Articoli
Come la vostra identità influenza il vostro modo di lavorare
Scoprite come la vostra personalità alimenta le vostre soft skills sul lavoro. La collaborazione, l'adattabilità, la leadership e le altre soft skills partono da chi siete veramente. Per saperne di più, leggete il blog.
Per saperne di più
Articoli
Quando gli opposti si attraggono: trasformare le differenze di personalità in punti di forza sul posto di lavoro
Le personalità contrastanti possono trasformare le differenze in potenti punti di forza sul posto di lavoro. Scoprite la compatibilità delle personalità sul posto di lavoro in questo blog.
Per saperne di più
Articoli
Intelligenza delle soft skills: Dalla personalità alle prestazioni
Scoprite la scienza che sta alla base della Soft Skills Intelligence e come trasforma la personalità e i valori in informazioni misurabili e attuabili.
Per saperne di più
Articoli
Onboarding intenzionale: L'impatto di approcci ponderati sul successo organizzativo
L'onboarding è più di una lista di controllo. È un'opportunità per personalizzare le esperienze, promuovere il coinvolgimento e preparare i nuovi assunti al successo a lungo termine. Per saperne di più, leggete questo blog.
Per saperne di più
Articoli
La rivoluzione morbida: Perché la soft-skills intelligence guida il successo organizzativo
L'era dell'intelligenza artificiale sposta l'attenzione. Ora l'intelligenza delle soft skills è essenziale per il successo. Leggete questo articolo per scoprire perché il vantaggio dell'umanità risiede in ciò che ci rende veramente umani.
Per saperne di più
Curioso di saperne di più?

Pianifica una chiamata con Deeper Signals per capire come i nostri strumenti di assessment e feedback aiutano le persone ad acquisire una profonda consapevolezza dei propri talenti e raggiungere il loro pieno potenziale. Sostenuti da scienza e tecnologia, creiamo persone, leader e aziende di talento.

  • Soluzioni di assessment scalabili e coinvolgenti
  • Approfondimenti sui talenti misurabili e predittivi
  • Supportato da tecnologia e scienza per ottenere risultati
Parliamo!
  • Interventi scalabili per la crescita
  • Dati, approfondimenti e risultati misurabili per prestazioni elevate
  • Competenze scientifiche comprovate che collegano i risultati agli esiti
Grazie! La tua richiesta è stata ricevuta!
Compila tutti i campi prima di inviare il modulo.
Iscriviti
Volete essere i primi a saperlo?
Grazie, ci metteremo presto in contatto con voi!
Compila tutti i campi prima di inviare il modulo.