La valutazione dei talenti è diventata una parte fondamentale del ciclo di vita dei talenti, con una valutazione di mercato di ben 7 miliardi di dollari. Non si limita più all'assunzione iniziale, ma il percorso di valutazione dei talenti si estende molto più in là di quanto si possa immaginare. Le organizzazioni che cercano di massimizzare il potenziale della propria forza lavoro dovrebbero implementare valutazioni complete in ogni fase del ciclo di vita del talento. Dal reclutamento all'onboarding, allo sviluppo e alla costruzione della leadership, queste valutazioni giocano un ruolo cruciale nella creazione di un team altamente performante, impegnato e resiliente.

In che modo queste valutazioni svolgono un ruolo importante nella gestione dei talenti? Ci si può chiedere.

Ecco alcuni modi per inculcare la valutazione dei talenti anche nel ciclo di vita dei talenti della vostra organizzazione!

1. Nel reclutamento: Trovare la giusta misura
   Il viaggio inizia con il reclutamento, dove le valutazioni aiutano a identificare i candidati che non solo hanno le competenze necessarie, ma sono anche in linea con la cultura e i valori dell'azienda. Le valutazioni della personalità forniscono indicazioni sulle tendenze comportamentali e sulle capacità di risoluzione dei problemi di un candidato. Integrando queste valutazioni nel processo di reclutamento, i responsabili delle assunzioni possono prendere decisioni più informate, riducendo il rischio di turnover e migliorando la coesione del team.
   Ad esempio, valutazioni scientificamente validate come Deeper Signals possono rivelare se un candidato è naturalmente collaborativo o preferisce lavorare in modo indipendente. Questa informazione può essere fondamentale per i ruoli che richiedono un elevato grado di lavoro di squadra. 

2. Onboarding: Agevolare la transizione
   Una volta assunto il candidato giusto, l'attenzione si sposta sull'onboarding. Le valutazioni in questa fase possono facilitare una transizione più agevole, identificando le aree in cui i nuovi dipendenti potrebbero aver bisogno di ulteriore supporto o formazione. La comprensione dei punti di forza e di debolezza di un nuovo assunto (o dei Core Drivers e dei Core Risks, come indicato dai Deeper Signals) consente un'esperienza di onboarding più personalizzata, che può accelerare il tempo di produttività e migliorare la soddisfazione lavorativa. Ad esempio, un rapporto di valutazione dettagliato di Deeper Signals può aiutare i manager a personalizzare i programmi di onboarding per rispondere a specifiche esigenze di sviluppo. Se un nuovo dipendente eccelle nelle competenze tecniche ma non ha fiducia nel parlare in pubblico, è possibile fornire una formazione mirata per aiutarlo a diventare più completo ed efficace nel suo ruolo.

3. Sviluppo: Coltivare la crescita e il potenziale
   Lo sviluppo continuo è fondamentale per mantenere una forza lavoro impegnata e capace. Valutazioni regolari aiutano a monitorare i progressi e a identificare le opportunità di crescita. Comprendendo i punti di forza e le aree di miglioramento dei dipendenti, le organizzazioni possono offrire programmi di formazione e sviluppo in linea con le aspirazioni di carriera individuali e gli obiettivi organizzativi. In che modo Deeper Signals può rendervi le cose più semplici? Forniamo un supporto e-learning personalizzato e prontamente disponibile per migliorare le competenze della vostra forza lavoro.

4. Costruire leader: Fostering Future Leadership
   Non tutti desiderano diventare leader, certo, ma coloro che hanno il potenziale e desiderano essere leader possono essere identificati e formati senza problemi con l'aiuto di valutazioni. Le valutazioni progettate per valutare il potenziale di leadership possono identificare i dipendenti che presentano le qualità necessarie per una leadership efficace, come il pensiero strategico, l'intelligenza emotiva e la capacità di ispirare e motivare gli altri.

L'uso di valutazioni per guidare lo sviluppo della leadership assicura che i dipendenti ad alto potenziale ricevano il supporto e la formazione necessari per avere successo nei ruoli di leadership. Questo approccio non solo prepara la prossima generazione di leader, ma garantisce anche continuità e stabilità all'interno dell'organizzazione.

Le moderne piattaforme di valutazione come Deeper Signals offrono soluzioni sofisticate che si integrano perfettamente in ogni fase del percorso del talento. Queste piattaforme utilizzano le intuizioni basate sui dati per migliorare il processo decisionale, fornire feedback in tempo reale e supportare piani di sviluppo personalizzati. Sfruttando le analisi avanzate, le organizzazioni possono ottenere una conoscenza più approfondita della propria forza lavoro e prendere decisioni più strategiche per la gestione dei talenti. Investire in queste valutazioni non significa solo trovare i talenti giusti, ma anche coltivarli e svilupparli per raggiungere il loro massimo potenziale.

‍

Parliamo

La valutazione dei talenti è diventata una parte fondamentale del ciclo di vita dei talenti, con una valutazione di mercato di ben 7 miliardi di dollari. Non si limita più all'assunzione iniziale, ma il percorso di valutazione dei talenti si estende molto più in là di quanto si possa immaginare. Le organizzazioni che cercano di massimizzare il potenziale della propria forza lavoro dovrebbero implementare valutazioni complete in ogni fase del ciclo di vita del talento. Dal reclutamento all'onboarding, allo sviluppo e alla costruzione della leadership, queste valutazioni giocano un ruolo cruciale nella creazione di un team altamente performante, impegnato e resiliente.

In che modo queste valutazioni svolgono un ruolo importante nella gestione dei talenti? Ci si può chiedere.

Ecco alcuni modi per inculcare la valutazione dei talenti anche nel ciclo di vita dei talenti della vostra organizzazione!

1. Nel reclutamento: Trovare la giusta misura
   Il viaggio inizia con il reclutamento, dove le valutazioni aiutano a identificare i candidati che non solo hanno le competenze necessarie, ma sono anche in linea con la cultura e i valori dell'azienda. Le valutazioni della personalità forniscono indicazioni sulle tendenze comportamentali e sulle capacità di risoluzione dei problemi di un candidato. Integrando queste valutazioni nel processo di reclutamento, i responsabili delle assunzioni possono prendere decisioni più informate, riducendo il rischio di turnover e migliorando la coesione del team.
   Ad esempio, valutazioni scientificamente validate come Deeper Signals possono rivelare se un candidato è naturalmente collaborativo o preferisce lavorare in modo indipendente. Questa informazione può essere fondamentale per i ruoli che richiedono un elevato grado di lavoro di squadra. 

2. Onboarding: Agevolare la transizione
   Una volta assunto il candidato giusto, l'attenzione si sposta sull'onboarding. Le valutazioni in questa fase possono facilitare una transizione più agevole, identificando le aree in cui i nuovi dipendenti potrebbero aver bisogno di ulteriore supporto o formazione. La comprensione dei punti di forza e di debolezza di un nuovo assunto (o dei Core Drivers e dei Core Risks, come indicato dai Deeper Signals) consente un'esperienza di onboarding più personalizzata, che può accelerare il tempo di produttività e migliorare la soddisfazione lavorativa. Ad esempio, un rapporto di valutazione dettagliato di Deeper Signals può aiutare i manager a personalizzare i programmi di onboarding per rispondere a specifiche esigenze di sviluppo. Se un nuovo dipendente eccelle nelle competenze tecniche ma non ha fiducia nel parlare in pubblico, è possibile fornire una formazione mirata per aiutarlo a diventare più completo ed efficace nel suo ruolo.

3. Sviluppo: Coltivare la crescita e il potenziale
   Lo sviluppo continuo è fondamentale per mantenere una forza lavoro impegnata e capace. Valutazioni regolari aiutano a monitorare i progressi e a identificare le opportunità di crescita. Comprendendo i punti di forza e le aree di miglioramento dei dipendenti, le organizzazioni possono offrire programmi di formazione e sviluppo in linea con le aspirazioni di carriera individuali e gli obiettivi organizzativi. In che modo Deeper Signals può rendervi le cose più semplici? Forniamo un supporto e-learning personalizzato e prontamente disponibile per migliorare le competenze della vostra forza lavoro.

4. Costruire leader: Fostering Future Leadership
   Non tutti desiderano diventare leader, certo, ma coloro che hanno il potenziale e desiderano essere leader possono essere identificati e formati senza problemi con l'aiuto di valutazioni. Le valutazioni progettate per valutare il potenziale di leadership possono identificare i dipendenti che presentano le qualità necessarie per una leadership efficace, come il pensiero strategico, l'intelligenza emotiva e la capacità di ispirare e motivare gli altri.

L'uso di valutazioni per guidare lo sviluppo della leadership assicura che i dipendenti ad alto potenziale ricevano il supporto e la formazione necessari per avere successo nei ruoli di leadership. Questo approccio non solo prepara la prossima generazione di leader, ma garantisce anche continuità e stabilità all'interno dell'organizzazione.

Le moderne piattaforme di valutazione come Deeper Signals offrono soluzioni sofisticate che si integrano perfettamente in ogni fase del percorso del talento. Queste piattaforme utilizzano le intuizioni basate sui dati per migliorare il processo decisionale, fornire feedback in tempo reale e supportare piani di sviluppo personalizzati. Sfruttando le analisi avanzate, le organizzazioni possono ottenere una conoscenza più approfondita della propria forza lavoro e prendere decisioni più strategiche per la gestione dei talenti. Investire in queste valutazioni non significa solo trovare i talenti giusti, ma anche coltivarli e svilupparli per raggiungere il loro massimo potenziale.

‍

Parliamo