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Come le valutazioni guidano un'organizzazione L&D efficace
Autore
Anjana Unni
Creato il
6 febbraio 2025

L'apprendimento e lo sviluppo (L&D) giocano un ruolo fondamentale nella crescita di un'organizzazione. Il 90% degli imprenditori la considera una strategia di fidelizzazione redditizia. Peter Senge, noto pensatore e autore di management, ha introdotto il concetto di "organizzazione che apprende" nella sua opera fondamentale "La quinta disciplina: The Art & Practice of The Learning Organization". Secondo Senge, un'organizzazione che apprende è un'organizzazione in cui le persone espandono continuamente la loro capacità di creare i risultati che veramente desiderano, in cui si coltivano modelli di pensiero nuovi ed espansivi e in cui le persone imparano continuamente a vedere l'insieme.

Realizzare iniziative di L&D efficaci può spesso essere una sfida, con ostacoli quali un monitoraggio inefficace, difficoltà di personalizzazione e il calo del coinvolgimento dei dipendenti che impediscono i progressi. Alcune di queste sfide includono:

Tracciamento inefficace: Senza una visione completa dei progressi dei dipendenti, diventa difficile misurare l'efficacia delle iniziative di apprendimento e identificare le aree di miglioramento.

Personalizzazione: Ogni dipendente di un'organizzazione possiede competenze, esperienze ed esigenze di sviluppo uniche. Senza strategie di sviluppo personalizzate, i dipendenti possono faticare a vedere la rilevanza dei programmi L&D per la loro crescita individuale.

Coinvolgimento: Senza la partecipazione attiva e la motivazione dei dipendenti, le iniziative L&D possono non raggiungere gli obiettivi prefissati.

Per affrontare questi punti dolenti e ottenere risultati di L&D di grande impatto, le organizzazioni si rivolgono sempre più spesso alle valutazioni della personalità come pietra miliare dei loro programmi di sviluppo. Secondo IBM, le valutazioni possono ora svolgere un ruolo più importante, in particolare per aiutare le organizzazioni a ridurre i pregiudizi, a scalare la valutazione e a valutare i candidati in modi diversi da un esame a scelta multipla o da un CV.

‍Come levalutazioni supportano le iniziative L&D :

  1. Identificazione dei talenti: Valutazioni come Deeper Signals forniscono analisi del talento sui punti di forza, le debolezze e il potenziale degli individui in modo imparziale, aiutando l'identificazione dei talenti e lo sviluppo della leadership.
  2. Piani di sviluppo personalizzati: I dati della valutazione consentono di elaborare piani di sviluppo personalizzati, rispondendo a esigenze specifiche e massimizzando il potenziale dei dipendenti. Deeper Signals offre percorsi di apprendimento personalizzati che si focalizzano sui punti di forza e di debolezza di chi ha sostenuto il test.
  3. ‍Comprendere ledinamiche del team: comprendendo le personalità dei membri del team, le valutazioni migliorano la composizione del team, favorendo la collaborazione e l'innovazione. Sfruttate i Team Report di Deeper Signals per approfondire le personalità dei membri del team.
  4. Allineamento della strategia organizzativa: Le valutazioni aiutano ad allineare gli obiettivi di sviluppo individuale con gli obiettivi organizzativi, assicurando che gli sforzi di L&D contribuiscano al successo generale.

In che modoDeeper Signals affronta questi punti dolenti?

Tabella utenti integrata: L'introduzione di una tabella utenti integrata all'interno della piattaforma Deeper Signals offre una soluzione alla sfida del monitoraggio inefficace. Questa funzione fornisce alle organizzazioni una visione olistica dei talenti e delle aree di sviluppo dei dipendenti, consentendo iniziative di crescita e programmazione mirate. 

Campagne a invito: Per affrontare il problema dei tassi di coinvolgimento e di completamento, la piattaforma Deeper Signals introduce le campagne di invito. Con questa funzione, le organizzazioni possono lanciare e gestire senza sforzo nuove valutazioni a supporto dei loro programmi. Inoltre, la funzionalità di follow-up con un solo clic assicura che i dipendenti rimangano impegnati e motivati a completare le valutazioni, aumentando così i tassi di completamento complessivi.

Filtri e benchmark personalizzati: Riconoscendo l'importanza della personalizzazione e della rilevanza, la piattaforma Deeper Signals offre filtri e benchmark personalizzati. Questa funzione consente alle organizzazioni di personalizzare i benchmark di sviluppo in base agli obiettivi individuali e organizzativi. 

Sfruttando la piattaforma Deeper Signals, le organizzazioni possono elevare le loro attività di L&D a nuovi livelli. Ottenendo una visione olistica dei talenti dei dipendenti, personalizzando i percorsi di apprendimento e aumentando il coinvolgimento attraverso campagne di valutazione semplificate, le organizzazioni possono promuovere uno sviluppo significativo e in linea con gli obiettivi aziendali.

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Come le valutazioni guidano un'organizzazione L&D efficace
Autore
Anjana Unni
Creato il
28 marzo 2024

L'apprendimento e lo sviluppo (L&D) giocano un ruolo fondamentale nella crescita di un'organizzazione. Il 90% degli imprenditori la considera una strategia di fidelizzazione redditizia. Peter Senge, noto pensatore e autore di management, ha introdotto il concetto di "organizzazione che apprende" nella sua opera fondamentale "La quinta disciplina: The Art & Practice of The Learning Organization". Secondo Senge, un'organizzazione che apprende è un'organizzazione in cui le persone espandono continuamente la loro capacità di creare i risultati che veramente desiderano, in cui si coltivano modelli di pensiero nuovi ed espansivi e in cui le persone imparano continuamente a vedere l'insieme.

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Anjana Unni
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6 febbraio 2025

L'apprendimento e lo sviluppo (L&D) giocano un ruolo fondamentale nella crescita di un'organizzazione. Il 90% degli imprenditori la considera una strategia di fidelizzazione redditizia. Peter Senge, noto pensatore e autore di management, ha introdotto il concetto di "organizzazione che apprende" nella sua opera fondamentale "La quinta disciplina: The Art & Practice of The Learning Organization". Secondo Senge, un'organizzazione che apprende è un'organizzazione in cui le persone espandono continuamente la loro capacità di creare i risultati che veramente desiderano, in cui si coltivano modelli di pensiero nuovi ed espansivi e in cui le persone imparano continuamente a vedere l'insieme.

Realizzare iniziative di L&D efficaci può spesso essere una sfida, con ostacoli quali un monitoraggio inefficace, difficoltà di personalizzazione e il calo del coinvolgimento dei dipendenti che impediscono i progressi. Alcune di queste sfide includono:

Tracciamento inefficace: Senza una visione completa dei progressi dei dipendenti, diventa difficile misurare l'efficacia delle iniziative di apprendimento e identificare le aree di miglioramento.

Personalizzazione: Ogni dipendente di un'organizzazione possiede competenze, esperienze ed esigenze di sviluppo uniche. Senza strategie di sviluppo personalizzate, i dipendenti possono faticare a vedere la rilevanza dei programmi L&D per la loro crescita individuale.

Coinvolgimento: Senza la partecipazione attiva e la motivazione dei dipendenti, le iniziative L&D possono non raggiungere gli obiettivi prefissati.

Per affrontare questi punti dolenti e ottenere risultati di L&D di grande impatto, le organizzazioni si rivolgono sempre più spesso alle valutazioni della personalità come pietra miliare dei loro programmi di sviluppo. Secondo IBM, le valutazioni possono ora svolgere un ruolo più importante, in particolare per aiutare le organizzazioni a ridurre i pregiudizi, a scalare la valutazione e a valutare i candidati in modi diversi da un esame a scelta multipla o da un CV.

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  1. Identificazione dei talenti: Valutazioni come Deeper Signals forniscono analisi del talento sui punti di forza, le debolezze e il potenziale degli individui in modo imparziale, aiutando l'identificazione dei talenti e lo sviluppo della leadership.
  2. Piani di sviluppo personalizzati: I dati della valutazione consentono di elaborare piani di sviluppo personalizzati, rispondendo a esigenze specifiche e massimizzando il potenziale dei dipendenti. Deeper Signals offre percorsi di apprendimento personalizzati che si focalizzano sui punti di forza e di debolezza di chi ha sostenuto il test.
  3. ‍Comprendere ledinamiche del team: comprendendo le personalità dei membri del team, le valutazioni migliorano la composizione del team, favorendo la collaborazione e l'innovazione. Sfruttate i Team Report di Deeper Signals per approfondire le personalità dei membri del team.
  4. Allineamento della strategia organizzativa: Le valutazioni aiutano ad allineare gli obiettivi di sviluppo individuale con gli obiettivi organizzativi, assicurando che gli sforzi di L&D contribuiscano al successo generale.

In che modoDeeper Signals affronta questi punti dolenti?

Tabella utenti integrata: L'introduzione di una tabella utenti integrata all'interno della piattaforma Deeper Signals offre una soluzione alla sfida del monitoraggio inefficace. Questa funzione fornisce alle organizzazioni una visione olistica dei talenti e delle aree di sviluppo dei dipendenti, consentendo iniziative di crescita e programmazione mirate. 

Campagne a invito: Per affrontare il problema dei tassi di coinvolgimento e di completamento, la piattaforma Deeper Signals introduce le campagne di invito. Con questa funzione, le organizzazioni possono lanciare e gestire senza sforzo nuove valutazioni a supporto dei loro programmi. Inoltre, la funzionalità di follow-up con un solo clic assicura che i dipendenti rimangano impegnati e motivati a completare le valutazioni, aumentando così i tassi di completamento complessivi.

Filtri e benchmark personalizzati: Riconoscendo l'importanza della personalizzazione e della rilevanza, la piattaforma Deeper Signals offre filtri e benchmark personalizzati. Questa funzione consente alle organizzazioni di personalizzare i benchmark di sviluppo in base agli obiettivi individuali e organizzativi. 

Sfruttando la piattaforma Deeper Signals, le organizzazioni possono elevare le loro attività di L&D a nuovi livelli. Ottenendo una visione olistica dei talenti dei dipendenti, personalizzando i percorsi di apprendimento e aumentando il coinvolgimento attraverso campagne di valutazione semplificate, le organizzazioni possono promuovere uno sviluppo significativo e in linea con gli obiettivi aziendali.

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L'apprendimento e lo sviluppo (L&D) giocano un ruolo fondamentale nella crescita di un'organizzazione. Il 90% degli imprenditori la considera una strategia di fidelizzazione redditizia. Peter Senge, noto pensatore e autore di management, ha introdotto il concetto di "organizzazione che apprende" nella sua opera fondamentale "La quinta disciplina: The Art & Practice of The Learning Organization". Secondo Senge, un'organizzazione che apprende è un'organizzazione in cui le persone espandono continuamente la loro capacità di creare i risultati che veramente desiderano, in cui si coltivano modelli di pensiero nuovi ed espansivi e in cui le persone imparano continuamente a vedere l'insieme.

Realizzare iniziative di L&D efficaci può spesso essere una sfida, con ostacoli quali un monitoraggio inefficace, difficoltà di personalizzazione e il calo del coinvolgimento dei dipendenti che impediscono i progressi. Alcune di queste sfide includono:

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Personalizzazione: Ogni dipendente di un'organizzazione possiede competenze, esperienze ed esigenze di sviluppo uniche. Senza strategie di sviluppo personalizzate, i dipendenti possono faticare a vedere la rilevanza dei programmi L&D per la loro crescita individuale.

Coinvolgimento: Senza la partecipazione attiva e la motivazione dei dipendenti, le iniziative L&D possono non raggiungere gli obiettivi prefissati.

Per affrontare questi punti dolenti e ottenere risultati di L&D di grande impatto, le organizzazioni si rivolgono sempre più spesso alle valutazioni della personalità come pietra miliare dei loro programmi di sviluppo. Secondo IBM, le valutazioni possono ora svolgere un ruolo più importante, in particolare per aiutare le organizzazioni a ridurre i pregiudizi, a scalare la valutazione e a valutare i candidati in modi diversi da un esame a scelta multipla o da un CV.

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  1. Identificazione dei talenti: Valutazioni come Deeper Signals forniscono analisi del talento sui punti di forza, le debolezze e il potenziale degli individui in modo imparziale, aiutando l'identificazione dei talenti e lo sviluppo della leadership.
  2. Piani di sviluppo personalizzati: I dati della valutazione consentono di elaborare piani di sviluppo personalizzati, rispondendo a esigenze specifiche e massimizzando il potenziale dei dipendenti. Deeper Signals offre percorsi di apprendimento personalizzati che si focalizzano sui punti di forza e di debolezza di chi ha sostenuto il test.
  3. ‍Comprendere ledinamiche del team: comprendendo le personalità dei membri del team, le valutazioni migliorano la composizione del team, favorendo la collaborazione e l'innovazione. Sfruttate i Team Report di Deeper Signals per approfondire le personalità dei membri del team.
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Sfruttando la piattaforma Deeper Signals, le organizzazioni possono elevare le loro attività di L&D a nuovi livelli. Ottenendo una visione olistica dei talenti dei dipendenti, personalizzando i percorsi di apprendimento e aumentando il coinvolgimento attraverso campagne di valutazione semplificate, le organizzazioni possono promuovere uno sviluppo significativo e in linea con gli obiettivi aziendali.

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