Il blog Deeper Signals

Una guida per distinguere le prestazioni dal potenziale, capire perché i collaboratori più validi spesso si rivelano manager di primo livello poco efficaci e modificare i criteri di valutazione del processo di successione.

Scopri perché la personalità e le capacità cognitive rappresentano solo una parte del quadro generale e in che modo i test di giudizio situazionale aiutano le organizzazioni a comprendere il comportamento sul posto di lavoro nel suo contesto.

I team delle risorse umane che stanno assistendo a un vero cambiamento comportamentale non stanno semplicemente aumentando il numero di valutazioni: stanno utilizzando i dati sui talenti proprio come gli automobilisti usano il GPS: in tempo reale, nel contesto, ricalcolando il percorso ad ogni svolta. Una guida su come Sola trasforma i risultati di Core Drivers in piccoli stimoli, suggerimenti per i colloqui individuali con i manager e percorsi di formazione.

I responsabili delle risorse umane che stanno riorganizzando i propri processi non stanno organizzando l'ennesimo ritiro per lo sviluppo della personalità: stanno trattando i dati relativi ai team proprio come i team di prodotto trattano i dati degli utenti. Una guida per colmare il divario tra visibilità dei team, sicurezza psicologica, successione e efficacia.

I responsabili delle risorse umane (CHRO) che ottengono risultati tangibili non stanno semplicemente aumentando il numero di valutazioni, ma utilizzano i dati sul personale proprio come un direttore finanziario (CFO) utilizza i dati relativi al portafoglio clienti. Una guida per collegare la misurazione delle competenze trasversali al tasso di abbandono, al raggiungimento degli obiettivi e alla mobilità interna.

Il vero rischio legato all'adozione dell'IA non è la tecnologia in sé, bensì il fatto di prendere decisioni definitive sul personale basandosi su costi temporanei. Ecco il calcolo che la maggior parte delle organizzazioni sta trascurando.